我非常喜欢这类业务。本质上,外服控股做的是企业人力资源的“收租人”。
收费桥梁(Toll Bridge): 任何想在中国(尤其是上海)开展业务的世界500强企业,都需要处理复杂的社保、公积金、薪酬发放。外服控股就是那座桥。跨国公司为了合规和省事,必须付钱给它。这是一种经常性收入(Recurring Revenue),一旦签约,客户很难离开(转换成本高),因为没人愿意为了省一点小钱而去冒发错工资或社保违规的风险。
浮存金(Float)的隐形价值: 这是一个隐藏的亮点。作为人力资源公司,它们会在每月固定的时间从客户那里收到巨额资金(工资+社保),然后再支付给员工或政府。这中间的时间差会形成巨大的现金池。虽然不如保险公司的浮存金那么长久,但在利率合适的时候,这也是一笔无风险的收益。
轻资产(Asset Light): 不需要像制造业那样不断购买重型机器。这意味资本开支(Capex)低,自由现金流(Free Cash Flow)应该不错。