主体:迪安诊断控股(核心子公司)
成立:2016 年,杭州
创始人:刘华芬(前 SCIEX 高管)
定位:临床 LC-MS/MS 全产业链龙头(仪器 + 试剂 + 标准品 + 服务)
估值:C + 轮约 26 亿

主体:迪安诊断参股(非控股)
成立:2016 年,杭州
定位:核酸质谱(MALDI-TOF)+ 纳米孔测序
核心:基因检测、感染、遗传病、用药指导

主体:主板上市(603658),IVD 巨头
成立:1998 年,郑州
定位:化学发光 + 微生物质谱 + 临床 LC-MS/MS 全平台
质谱:Autof ms 系列(微生物 + 小分子)

主体:聚光科技子公司(科学仪器出身)
成立:2014 年,杭州
定位:科学仪器→临床质谱(LC-MS/MS/ICP-MS)
优势:仪器硬件强、开放平台、可定制


凯莱谱
二类证~60 个(国内最多)
400 + 项目
覆盖:睾酮、雌二醇、醛固酮、皮质醇、VD、氨基酸、TDM
标准品 / 校准品(First Standard®)国内最强→ 完全覆盖医保 48 项质谱加收
迪谱
核酸质谱试剂盒:感染、结核耐药、遗传病
不做小分子 LC-MS/MS 试剂→ 不直接参与 “质谱加收”(激素 / 维生素 / TDM)
安图
微生物质谱证齐全(市占第二)
LC-MS/MS 试剂:免疫抑制剂、部分激素、VD
证数量:少于凯莱谱,但发光 + 质谱协同强
谱育
仪器强、试剂弱
试剂以通用项目、元素、维生素为主
临床专用试剂盒、校准品少,开放适配第三方
48 项加收全覆盖(激素、VD、TDM、元素)
仪器 + 试剂 + 证 + 收费编码 + 服务一站式
迪安渠道 + 第三方实验室直接落地
医院痛点:无设备、无技术、无收费 → 凯莱谱全解决
微生物质谱(独立收费)+ LC-MS/MS 加收双轮
发光客户直接转化质谱(检验科强关系)
短板:LC-MS/MS 试剂证、项目数 < 凯莱谱
医院买仪器装机 → 可申请加收
但:试剂不全、校准品弱、无服务闭环、难落地
适合:有质谱团队、想自己开发项目的三甲 / 第三方
核酸质谱(MALDI-TOF)不在 48 项 LC-MS/MS 加收目录
属于分子诊断收费,不参与激素 / VD/TDM 加收
迪安全国渠道:2 万 + 医院、百强 80%+
模式:仪器销售 + 试剂耗材 + 检测服务 + 实验室共建分成
高粘性、高复购、全生命周期
2024 试剂收入同比 + 43%
IVD 最强直销 + 经销网络(化学发光打底)
检验科认可度极高
微生物质谱市占第二(27.69%)
LC-MS/MS:2025 起发力,增速快
科学仪器渠道强、临床渠道弱
仪器销售为主,耗材 / 服务弱
客户:科研、第三方、部分三甲
迪安渠道 + 分子诊断渠道
核酸质谱:感染、结核、妇幼、药企合作
与凯莱谱:迪安内部错位竞争(分子 vs 小分子)
✅ 全产业链闭环、证最全、项目最全、标准品最强、政策最受益✅ 迪安渠道 + 服务 + 收费编码一站式❌ 估值高、体量中等、依赖迪安
✅ 核酸质谱龙头、MALDI-TOF 国内领先、分子诊断风口✅ 迪安体系、感染 / 结核 / 妇幼强❌ 不参与 LC-MS/MS 质谱加收、业务窄
✅ IVD 巨头、资金 / 渠道 / 售后最强、微生物 + LC-MS/MS 双轮✅ 检验科首选、发光转质谱天然优势❌ LC-MS/MS 试剂 / 证 / 项目 < 凯莱谱
✅ 仪器硬件强、开放平台、性价比高、可定制❌ 试剂 / 校准品 / 服务弱、临床落地难、渠道弱
最受益 “质谱加收”:凯莱谱 > 安图 > 谱育 > 迪谱
医院检验科首选(省心 + 全):凯莱谱(闭环)、安图(发光 + 质谱)
第三方 / 科研 / 定制:谱育(开放)
分子诊断 / 感染 / 遗传病:迪谱(核酸质谱)
主要通过豆包整理的,也不指望其能带动股价如何,只是想告诉大家,如果市场炒作医疗器械的时候,迪安可不是概念,而是实实在在的有,且属于受益于医保改革的。。