回复@李富贵2088: 如果搞骑手专门做闪送，那可能有很多空置时间，如果骑手有送餐饮外卖，又有闪购单，又送买药订单，那他一天就忙起来了。效益就上来了。//@李富贵2088:回复@漲无忌:我不知道你买的什么产品，如果是电子数码这种低频购买产品，几公里范围一个前置仓，业务量不足，很难运营下去的，所以京东选择了隔日达，几个城市设置一个前置仓，保证了业务量，保证了运营效率，运输时间也可以接受，其实是在成本和时效之间取了一个均衡。
对于高频的货物，其实就是菜和水果以及一些日用品，那么就是朴朴和小象的模式，就是你说的几公里一个前置仓位，半小时到达，但是他的前提就是货物一定是高频购买的，那其实可以纳入这两个公司的经营范围，但是这种货物的种类其实是有限的。
在这两者之间我不觉得有一个空白的市场需要争夺，我不知道他们打来打去在打啥