挖一下信科移动和鸿擎科技的关系

一、鸿擎科技：国内能自己造卫星、发卫星的顶尖玩家

1. 公司基本信息

国内独一份能做到“自己造卫星、搭配自己的火箭发射”的公司，后台老板是蓝箭航天（造火箭的龙头），虽然是民营企业，但实力接近“国家队”，在民营商业航天里排顶尖。

主要干3件事：① 造完整的低空轨道通信卫星（能传信号的那种）；② 建自己的太空通信网（叫“鸿鹄星座”）；③ 帮其他公司代工造卫星，从设计到发射、运营，一条龙都能做，不用找别人帮忙。

2. 资本与规模

不差钱，2025年底到2026年初，又拿到了3亿元投资，之前投过它的知名机构（比如昆仑资本）还继续加钱；能投它的都是通信、航天领域的大公司，大家都看好它的前景。

在海南、河北建了专门造卫星的工厂，海南的工厂是高标准洁净车间（造卫星要求极高，不能有一点灰尘），是当地卫星大工厂的核心企业，现在工厂已经调试好，马上就能批量造卫星了。

3. 卫星产能与核心技术

造卫星有个绝活——像搭积木一样造，以前造1颗卫星要7天，现在1天就能搞定，成本省了20%，卫星也轻了30%（更轻便，发射更省钱）；海南工厂投产后，一年能造100颗“平板卫星”（这种卫星轻薄，适合一次发射多颗，效率更高）。

有自己的核心技术，不用靠别人：① “金乌”电推进系统：相当于卫星的“小发动机”，能自己调整在太空的位置（已经成功测试过，能移动1200公里），方便组建太空通信网；② 柔性太阳翼：相当于卫星的“太阳能板”，能折叠、面积大，给卫星提供持续的电力；关键零件都是自己造的，不用看别人脸色。

4. 核心布局与订单

已经向国际权威机构申请了“太空使用权”——要在低空轨道放1万颗卫星，组建自己的太空通信网（鸿鹄-3星座）。国内目前只有3家公司能搞这么大规模的卫星网，它就是其中之一。

订单很多：① 自己要建1万颗卫星的网，这1万颗卫星都得自己造，是“必须干”的固定订单；② 还帮其他公司造卫星，相当于“既开蛋糕店自己卖蛋糕，又给其他甜品店做定制蛋糕”，工厂造出来的卫星，完全不用担心卖不出去、产能浪费。

二、信科移动与鸿擎科技的关系：绑死在一块赚钱的“黄金搭档”

俩人合伙做太空通信的大生意，有钱一起赚、有技术一起搞：

1. 资本绑定：股权参股+治理参与

信科移动通过自家集团的投资公司（信科资本），给鸿擎科技投了钱，成了鸿擎的股东；但它不是投完钱就不管了，还派了自己人去鸿擎当董事，鸿擎的重大决策（比如造多少卫星、和谁合作），信科都能说上话，俩人的利益完全绑在一起。

2. 供应链绑定：核心载荷独家核心供应

这是最核心的合作——鸿擎造卫星，最关键的“通信大脑”，60%以上都得从信科移动买。这个“通信大脑”特别重要，占一颗卫星价值的40%，卫星能传递信号全靠它；而且鸿擎不能从别的公司买，只能从信科买，这个生意别人抢不走。信科给鸿擎提供的，就是卫星上的“信号发射器”“信号天线”这些关键设备。

3. 技术绑定：星地技术协同研发

俩人各有拿手活，一起搞技术升级：信科懂地面通信（比如我们用的5G，信号稳、速度快），鸿擎懂太空环境（卫星在太空会遇到辐射、没有重力，设备容易坏）；俩人一起研究，把信科地面通信的好技术，改成适合太空的版本，让卫星的通信设备更靠谱、信号更稳。

4. 分工明确：产业链上中游互补（不抢生意，只互相帮忙）

分工特别清晰，不抢生意、只配合：① 信科移动：专门造卫星的“通信大脑”（核心零件），相当于“太空通信设备厂”；② 鸿擎科技：专门造完整的卫星、发射卫星、建太空通信网，相当于“卫星制造厂+太空运营商”；俩人配合起来，从零件到完整卫星，再到太空通信网，形成一个完整的产业链，一起把太空通信的生意做好。

三、信科移动投资鸿擎科技：四大核心好处（既赚眼前钱，又占未来风口）

信科移动是央企控股的通信龙头（造5G基站的大厂），投鸿擎不是为了短期赚一笔就走，而是为了布局未来的太空通信和6G，好处既有“眼前的确定性收入”，又有“未来的长远发展”：

1. 短期：锁定长期订单，稳稳赚大钱

最直接的好处就是“拿到了十几年的稳当大单”：鸿擎要造1万颗卫星，每颗卫星的“通信大脑”都从信科买，按60%的供货比例算，光这一个项目，信科就能拿到超600亿元的生意；而且这些订单是分几年慢慢落地的，信科能持续赚钱。另外，鸿擎帮其他公司代工造卫星，也会用信科的“通信大脑”，相当于生意又多了一块。

2. 中期：巩固技术地位，抢占6G风口

未来的6G，不只是地面有信号，太空卫星也能传信号（比如在偏远山区、海上，手机也能正常上网）。信科是全球6G标准的核心制定者之一（全球1/3的6G相关规则，都是信科牵头制定的）；和鸿擎合作，信科能把自己地面5G/6G的好技术，用到卫星上，积累实际的太空项目经验，以后制定6G规则时，话语权更强，不会被同行超越，稳稳抓住6G的大风口。

3. 长期：降低研发成本，造更好的设备

信科虽然会造通信设备，但不懂卫星在太空的“生存环境”（比如太空有辐射，设备容易坏；没有重力，设备运行方式不一样）；而鸿擎懂这些，能告诉信科“卫星设备在太空需要注意什么”，帮信科优化设备设计，少走弯路、少花研发钱（不用反复测试、修改），造出来的“通信大脑”更适合太空、更靠谱，而且能批量生产，以后信科造的卫星设备，在国内会更有竞争力，能接更多订单。

4. 战略：升级业务，从“地面大厂”变成“太空+地面全能选手”

以前信科只做地面的生意，比如造5G基站，只能在地面赚钱；现在通过投资鸿擎，信科既能造地面的通信设备，又能造卫星的核心零件，还能参与建太空通信网，从“只卖零件的设备厂”，变成“能提供整套通信解决方案的全能选手”。这样一来，信科就能接国家的重大卫星项目（比如中国星网的卫星网），行业地位更高，以后能赚的钱也更多，发展空间更大。

$信科移动-U(SH688387)$ 入市有风险，投资需谨慎#雪球星计划# #商业航天# $航天发展(SZ000547)$ $巨力索具(SZ002342)$