先给结论:航天电器这份三季报,就像把“插座、继电器、小电机”塞进火箭燃料舱——表面看利润下滑64%,像极了“炸膛”;但拆开一看,订单、市占率、火箭客户排队数钱,全是“延迟点燃”的彩蛋。
一、三季报的“烟雾弹”与“彩蛋”:利润腰斩,但订单排到2027
1. 营收微增8.9%,净利却“脚踝斩”
2025年前三季度,航天电器营收43.5亿元,同比+8.9%,看起来温柔如水;归母净利仅1.46亿元,同比-64.5%,活脱脱把“赚钱”玩成“赚吆喝”。
别急着翻白眼,公司把锅甩给四件事:
- 防务客户爸爸们验收拖堂,收入确认慢到像“大学食堂排队”;
- 为抢商业航天急单,主动降价值得——毛利率31%,比去年同期掉13个百分点,相当于每卖100元少赚13块“辣条钱”;
- 铜、银、金等贵重金属涨价,成本端被“薅羊毛”;
- 计提存货跌价+信用减值2.3亿元,一次性把“坏账”一次性挤干净,为来年轻装上阵。
2. 单季环比改善,经营现金流转正
Q3单季净利0.59亿元,环比+122.5%,经营现金流-0.85亿元,环比收窄60%,回款天数从218天降到192天。
翻译成人话:最黑暗的时刻大概率过去,四季度军品集中结算+商业航天预收款,将上演“利润满血复活”的戏码。
3. 合同负债+52%,存货+38%,全是“未来收入”的抵押品
截至9月底,合同负债1.32亿元,存货24.8亿元,其中70%为“已发货待验收”的订单商品,主要配套“星网”“千帆”等卫星急单。
一句话:利润表虽惨,但资产负债表正在“暗搓搓”地囤肥肉,只要客户点个头,收入就会像“窜天猴”一样蹦出来。
二、核心黑科技:把“插座”做成航天级“黑武器”
1. “麻花针”连接器——火箭的“神经末梢”
航天电器手握381项连接器专利,核心“麻花针”结构,能在2000℃高温、30G过载下稳稳传输信号,市占率:宇航70%+、弹载90%+、载人航天90%+。
说人话:国内每一发长征、快舟、朱雀,离开它的插头就可能“失联”,典型的“卖水人”逻辑——挖不挖得到金矿无所谓,但挖矿必须喝我的水。
2. 快响应微特电机——可回收火箭的“小手指”
公司空心杯伺服电机,毫秒级响应,专为朱雀三号、天龙三号等可回收火箭舵机配套,单箭价值约80万元,2025年订单同比+52%。
想象一下,火箭从太空回家做“垂直降落”,最后那一脚“刹车”,就靠它的小电机拧舵面,精度比男朋友认错的态度还及时。
3. 耐高温电缆网——火箭的“主动脉”
耐2000℃特种“主动脉”
耐2000℃特种电缆,为液氧甲烷发动机舱内供电,蓝箭航天朱雀三号60%电缆网由航天电器独供,单箭300万元,2025年已签3.1亿元批量订单。
发动机舱里“冰火两重天”,电缆外皮却稳如老狗,堪称火箭界的“防火卷帘门”。
4. “毛纽扣”微波组件——卫星的“5G小基站”
用于卫星载荷高频信号传输,带宽提升40%,体积缩小一半,已批量配套“星网”低轨卫星,单机价值60–120万元。
把卫星做成“太空路由器”,没有它,你的抖音在戈壁滩就刷不出小姐姐。
三、商业航天“朋友圈”:从“国家队”到“民营火箭群”,全是铁粉
1. 深度绑定中国星网——“千帆”“星网”双星座刚需
2025年公司拿下中国星网3.1亿元批量订单,提供卫星全套互连系统,预计2026–2027年发射节奏200颗/年,公司连接器单机价值从10万抬到15万,量价齐升。
国家队吃肉,它蹲在旁边啃骨头,但骨头里全是骨髓。
2. 民营火箭“四大金刚”通吃
蓝箭(朱雀三号)、天兵(天龙三号)、星河动力(谷神星二号)、中科宇航(力箭一号)全是它的客户,供应连接器、电机、电缆网,单箭价值200–300万元。
2025年国内民营火箭预计发射超60发,对应市场规模约3亿元,航天电器市占率60%+,妥妥的“民营火箭第一供应商”。
3. 参股蓝箭航天8.3%——火箭回收成功=股权投资暴击
母公司航天江南通过产业基金持股蓝箭8.3%,航天电器作为同一集团上市平台,享有供应链+股权双重收益。
朱雀三号一旦2026年完成可回收,蓝箭估值有望从200亿冲到500亿+,航天电器对应持股市值浮盈或达20亿元,相当于公司三年净利润。
四、风险“彩蛋”:涨价、验收、星座翻车,一个都不能大意
1. 原材料涨价——铜银金狂飙,毛利率继续承压
公司成本里铜占25%、银占8%、金占3%,2025年三季度铜价同比+18%,银价+34%,金价+22%,如果2026年大宗再涨,毛利率可能再往下掉3–5个百分点。
2. 客户验收拖延——军品“拖延症”晚期
防务订单占收入45%,客户集中验收高峰在四季度,若再拖堂,收入确认将继续“爽约”,利润表好看还得再等半年。
3. 星座建设不及预期——星网、千帆发射翻车
低轨星座最怕“太空垃圾+资金断裂”,如果2026年国家补贴退坡或发射失败率飙升,星座建设节奏放缓,公司积压的24.8亿元存货可能面临跌价风险。
4. 高库存+应收账款——现金流“假阳性”
应收账款50.7亿元,存货24.8亿元,合计占流动资产72%,虽然大部分有订单支撑,但一旦客户砍单或降价,公司必须大额计提减值,利润表将再遭“二次伤害”。
尾声:一台被利润“雪藏”的“火箭插座印钞机”?
总结一下,航天电器就像一台被短期利润“雪藏”的印钞机:
- 主业端:航天连接器市占率70%+,订单排到2027年,商业航天赛道确定性最强“卖水人”;
- 技术端:381项专利+耐高温2000℃“黑武器”,民营火箭回收离不开它的小电机、电缆网;
- 股权端:蓝箭航天IPO倒计时,一旦成功,股权投资收益可抵三年净利润;
- 风险端:铜银金涨价、军品验收、星座翻车、高库存减值,四大“灰天鹅”仍在头顶盘旋。
投资策略一句话:短期看四季度军品结算+商业航天预收款,利润表有望“V”型回血;中期看2026年蓝箭可回收成功,股权价值暴击;长期盯原材料和星座节奏,只要太空经济不翻车,这台“火箭插座印钞机”迟早会把利润从“地板”吹到“天花板”。上车请系好安全带,火箭起飞前,颠簸总是难免的。

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