$安踏体育(02020)$ 建仓完毕。
安踏的发展经历了几个阶段，从上市开始后第一阶段是稳固经营，手里存留的现金越来越多后，2009年收购斐乐，磨合好几年，找到了国外品牌切入国内市场的方法。
大约2016年后进入第二阶段，此时安踏运动品牌的经营能力已经成为“高手”，随着斐乐成为第一大品牌板块后，安踏开始了买买买、融融融的模式。
2019年随着Amer的收购，安踏进入第三阶段，特点是改造知名国外品牌成为国内知名畅销品牌，另一个特征是正式推广DTC模式，解决渠道渗透与渠道掌控的痛点问题。刚刚对彪马的收购，体现了安踏的自信。同时融资手段也从股权稀释改为低成本的债转股。
品牌经营能力是国内企业普遍欠缺的，安踏是难得的优等生。
我建仓安踏的筹码来自格力和海天国际的减持，格力是大幅减仓，海天是获利后调整一点。