关于老东家当期困境的一点感想。$中国交建(SH601800)$

改革不是一蹴而就的，会留很多时间和空间让你突破创新，但现在刀已经越过肩膀了。

90年代gqdxg之前，也是给了充足的时间，第一步税制改革，第二步承包制，最后第三步才彻底市场化。

中交所在的基建市场化改革，未来方向就是基建项目国家少出钱甚至不出钱，国家抓标准和管理，引入民营资本参与项目定价与收益，从而实现居民劳动初次分配的比例提升。能够预料到，彼时市场规模和行业利润率会持续遭受挤压。

现在我们国家需要的基建龙头企业，是能够重塑供应链、大幅降低原材料成本、持续提升全要素生产率，形成全球市场化绝对竞争力的龙头企业。而不是靠依赖企业地位拿很多项目，通过扩大规模获取利润的粗放式发展模式。

未来央企出海，也应该是以出口技术、管理为核心。工人、钢铁、水泥，都从当地获取，即形成了比较优势，同时也带动了一带一路国家产业发展。

历史的洪流面前，摒弃成见、壮士断腕方有一线生机，故步自封、饮鸩止渴只能被迫体面。