东湖高新集团的灵魂拷问

转自今日头条

$东湖高新(SH600133)$ $华天科技(SZ002185)$ $利欧股份(SZ002131)$

钱在“睡觉”，债在“烧钱”，这18亿的“低效循环”究竟是能力缺失还是作风怠惰？

一边是账上趴着18.73亿元现金呼呼大睡，另一边是背负24.44亿元高息长贷疯狂烧钱，半年光利息就吞掉6300万真金白银。这种荒诞的“低存高贷”怪象，究竟是财务统筹能力的严重缺失，还是管理层对国有资产保值增值责任的集体漠视？当全省都在厉行节约、盘活“三资”，东湖高新的资金为何偏偏“沉睡”不醒？这不仅是经营账，更是一笔沉重的政治账和作风账！

三年筛选百家，落地颗粒无收，这“零成交”的背后是市场太冷还是脑子太热？

豪言壮语要进军科技蓝海，成立三个并购小组，三年筛选超百家标的，结果却是刺眼的“零落地”。这究竟是因为市场没有好项目，还是因为决策机制僵化、判断力缺失？从普罗格到智能制造项目，屡谈屡败；耗费巨资组建的团队，难道只是在做“纸上谈兵”的无效劳动？这种“只听楼梯响，不见人下来”的战略空转，究竟还要消耗股东多少耐心？

湖北数据集团“高买低卖”，这3亿资本的“过山车”式运作，到底是谁在买单？

2024年豪掷3个亿入股湖北数据集团，仅仅一年后，因省级整合被动退出，不得不“甩卖”离场。这种“左手倒右手”的资本游戏，不仅让战略显得儿戏，更让资产面临实质性稀释。在省级整合方向早已明确的情况下，作为上市平台为何反应如此迟钝？这暴露的不仅是预判力的缺失，更是对投资者利益的极度不负责任，这3亿资本的“学费”究竟该由谁来买单？

会议现场“刷机门”，这低头族的高管天团，究竟是在思考战略还是在敷衍了事？

当全省都在以“拼抢实”的作风冲锋陷阵，东湖高新的高管团队却被拍到在会议现场集体低头“刷手机”，甚至闹出连夜删图的笑话。这种视纪律如无物、作风散漫的“官僚做派”，如何能带出一支能征善战的科技铁军？连最基本的会议纪律都无法遵守，公众又怎能相信他们能全身心投入到复杂的科技转型攻坚战中？

联投监管何在？湖北国资委高压之下，这顶“国企改革反面教材”的帽子该戴多久？

作为控股股东的湖北联投集团，以及实际控制人湖北国资委，面对下属上市平台如此明显的“不作为、慢作为”以及“存贷双高”的治理乱象，监管之手究竟伸到了哪里？在国务院国资委三令五申要求“增强核心功能、提升核心竞争力”的今天，东湖高新为何还能上演“反面教材”？这种“纵容”究竟是监管失灵，还是层层失守？这顶帽子，究竟还要戴到何时？