1. 怎么看国内互联网医疗和美国互联网医疗产业链结构上的区别,可能导致国内互联网医疗与美国互联网医疗有不同的发展路径,或者说时间上的错位? 最近初步在研究这方面内容,具体来说: 美国现在的互联网问诊是以保险公司+小型互联网公司为主体发展, 可能是因为保险公司天然就有动力去做这个事情,提高用户服务价值;小型互联网公司可能就想去赚问诊差价或者会员费,但是现在像teladoc公司已经出现了一些瓶颈,平台的问诊量不高,只是在会员费上盈利, 其中可能有两部分原因,第一就是美国医疗资源整体比较均匀,不会类似国内抢三甲号的情况, 第二可能是美国人对远程问诊的接受度没有很高, 或者没有给予他们更多的价值,导致问诊量不高, 这样teladoc的商业模式可能有点问题; 反看国内,其实我也看好互联网医疗是因为本质上医疗资源没有很好匹配,以及有大把的人在偏远地区很难被医疗覆盖! 从商业模式来看,我更看好国内的医