蓝标是AI应用的收益者还是被革命的对象？

既然被人喷了，我试图为自己辩解一次。——在这个只做多才能赚钱的市场里，看空其实什么也得不到。下面只是个人观点，非常可能是错的，如果我错了，那么恭喜你发财。

先说观点：蓝标现在更像是那一层厚厚的枯叶，它拼命想把自己包装成那个破土而出的新芽。

关于它到底是“受益者”还是“被革命对象”，我有三个不合群的独立见解：

1. 商业模式的“平权陷阱”：AI 正在抹平溢价

传统广告营销公司（如蓝标）的价值在于：专业人员的创意 + 执行的规模化 + 信息差带来的渠道红利。

革命逻辑：AI 最大的杀手锏是“创意平权”和“生成零成本”。以前蓝标靠几百个文案、设计磨出来的全案，现在一个懂业务的小甲方用 Agentic AI 只要几小时就能出几十个高水准版本。

当 AI 变成一种通用基础设施时，蓝标引以为傲的“全案能力”正在迅速贬值。以前它是“卖水的”，现在客户发现家里都通了自来水。

2. “受益者”还是“搬运工”？看利润的含