多维驱动 合力突破——奥瑞金青岛公司日产量破纪录背后的体系支撑

因为打仗原材料要上涨所以跌

开局即冲刺，突破见真章。近日，奥瑞金旗下二片罐及灌装业务板块再传捷报：青岛公司330标准罐单条生产线日产量突破420万只，创下事业部历史新高。这一成绩的背后，是精益生产、技术升级、供应链协同、组织凝聚力等多维要素共同发力的结果，彰显了奥瑞金制造体系的硬核实力。

破纪录时刻，数字背后的体系支撑

2024年以来，青岛公司打响产线提效、产能释放的“破局之战”。

技术攻坚突破瓶颈。技术团队快速完成佛山工厂三线搬迁设备的安装调试，并通过自主技术改造使旧设备具备500ml罐型生产能力。拉伸机自主改造节约技改投入超百万元，大幅缩短提速周期，锤炼了技术人才梯队。

设备运维突破极限。设备动力部优化预防维修体系，日检、周检、月检闭环落地，将设备故障停机降至最低，有力保障生产线平稳高效运行，公司设备综合运行效率同比显著提升。

人机协同突破效能。生产部围绕高速线优化岗位赋能与标准化作业，在提速与保质双重挑战下实现操作精度升级。随着产量攀升，生产员工士气高涨，最终刷新事业部日产纪录。

品质管控突破标准。品质管理部建立关键控制点在线管控机制，精准对接客户品质要求，2025年客户投诉同比下降33%，实现高产与高质并行。

供应链协同突破堵点。采购、物流与生产环节无缝衔接，确保物料不断档、成品不积压，为连续高产保驾护航。

市场牵引突破增长。面对青岛啤酒等客户订单持续增长，青岛公司提前预判、快速响应，将产能优势转化为市场竞争力，真正做到以产促销、以销定产。

凝心聚力，管理团队的现场决策与组织保障

集团董事长周云杰以冰球精神喻商战，强调坚持到底、团队协同、敢于对抗，这正是青岛公司突破之路的真实写照。冲刺关键期，二片罐及灌装事业部与公司管理团队靠前指挥、现场决策，直插瓶颈环节、快速调配资源，以高效指挥打通提效链路。

从技术骨干到一线操作，从设备保障到品质把关，全员“心往一处想、劲往一处使”，用实干与坚守诠释“奋进、创新、诚实、和睦”的企业精神。

新年新兆头，新起点上的新征程

纪录是里程碑，更是新起点。这一突破是贯彻董事长开年讲话精神的开门红，也是青岛公司争当事业部标杆的宣言书。

面向未来，青岛公司将持续深化精益管理、数字赋能、协同提效，把“突破”融入日常、把“拼搏”化为常态，以更强的坚持、更紧的团队、更勇的对抗，为集团高质量发展注入更强动能。

$奥瑞金(SZ002701)$ $永新股份(SZ002014)$ $上证指数(SH000001)$