从商业布局来看,截至2024年底,吾悦广场已在全国101个地级市开业173座,其中一二线城市占比34%,长三角三四线城市占比35%,其他地区三四线城市占比31%。吾悦广场的出租率呈现出整体高位稳定、区域分化明显、与城市能级负相关的显著特点,反映出三四线城市商业地产的独特发展规律。
截至2025年第三季度,吾悦广场在全国177个项目中,163个项目出租率均大于95%,整体平均出租率维持在97.81%的高位水平,远超行业平均水平。这一数据自2021年以来一直保持在97%以上,显示出极强的运营韧性。
西北省份表现突出:青海、河南、甘肃等西北省份项目出租率普遍达到100%,其中甘肃兰州吾悦广场连续三个季度保持满租状态。这些区域虽然经济相对欠发达,但商业竞争较小,吾悦广场作为当地标杆商业体,能够快速抢占市场。
湖南、重庆相对承压:湖南6个项目平均出租率93.82%,重庆5个项目平均出租率90.72%,处于相对较低水平。这些区域商业竞争激烈,加上人口外流压力,对出租率形成一定压制。
吾悦广场的出租率呈现出与城市能级负相关的规律:
三四线城市出租率更高:约40%的项目布局在人口少于300万的城市,这些区域商业竞争较小,定位中端购物中心对业态品牌等级要求不高,即使有品牌退场也能较快补充新店,出租率普遍保持在98%以上。
一二线城市边缘布局:部分在一二线城市的项目大多瞄准边缘城区等非核心区位,虽然租金坪效较低,但出租率同样保持高位,显示出"以空间换市场"的策略有效性。
从项目运营周期看,开业时间越长,出租率越稳定:
开业5年以上项目平均出租率99.9%
开业3-5年项目平均出租率99.7%
开业1-3年项目平均出租率99.2%
开业1年以内项目平均出租率99.7%
这一规律反映出:新开业项目虽然满铺开业要求高,但存在较高的租户置换率;经过1-3年培育期后,商业愈发成熟,出租率回升至较高水平。
下沉市场商业价值凸显:三四线城市商业竞争小、消费需求稳定,吾悦广场通过规模扩张和精细化运营,实现了高出租率与稳定租金增长的双重目标。
差异化竞争策略成功:避开一二线城市核心区位的激烈竞争,选择三四线城市和一二线城市边缘区域,形成了独特的市场护城河。
运营能力成为核心竞争力:高出租率背后是"吾悦经营五步法"等精细化运营体系的支撑,从建好空间、组对内容到做高销售,形成完整的商业闭环。
规模效应与质量提升并重:从早期的"规模增长"转向"质量共生",在保持高出租率的同时,通过轻资产输出和REITs等金融工具盘活存量资产,实现可持续发展。
总体来看,吾悦广场的出租率特点充分体现了中国商业地产"下沉市场领跑者"的战略定位,为行业提供了"三四线城市商业运营"的成功样本。$新城控股(SH601155)$ $新城发展(01030)$