汤敬华董事长解锁华中科技大学“新身份”，声通科技产教融合再进一步
2026年1月10日下午，华中科技大学管理学院学术报告厅迎来一场“把课堂与产业拉得更近”的聚会——第十二届MBA发展论坛暨MBA社会导师聘任仪式举行。管理学院院长杨治教授、MBA教育中心主任罗光教授、彭静老师，$声通科技(02495)$ 声通科技股份有限公司董事长汤敬华，以及十余位企业家代表共同出席，围绕MBA培养如何贴近产业现场、校企合作如何从“交流”走向“共建”展开深入讨论。
01 受聘为社会导师，从企业实践走进课堂现场
仪式上，汤敬华董事长从杨治院长手中接过聘书，正式受聘为“华中科技大学MBA社会导师”。这一身份的意义，不止是“多了一个头衔”。对于MBA学生而言，社会导师是职业规划的“导航者”、行业实践的“桥梁者”和资源网络的“连接者”——他们不仅帮助学生锚定职场方向，更将真实的商业场景与前沿趋势带入课堂，实现从校园到职场的无缝衔接。
对声通而言，更是多了一条更稳定的双向通道：把声通科技在人工智能领域的产业实践、产品方法与一线经验带进课堂，也把高校的人才与研究能力更顺畅地接入企业真实场景，让产教融合从理念走向更深的实践互动。
而就在1月8日，声通科技总经理孙琪已与华中科技大学签署协议，双方将围绕“人工智能赋能智慧养老与大健康”共建常态化交流机制。签约与受聘相继推进，为双方后续在“AI+养老”领域的不断探索打下基础。
02 押注“持续学习智能体”
论坛上，汤敬华作《可信交互式人工智能体》主题发言，并在创新创业分论坛“破界与融合：AI驱动下的创业新生态与机会”中交流观点。
他用一个形象的比喻回看早期AI：语音识别像“耳朵”，语音合成像“嘴巴”，各做各的、彼此割裂。而声通科技持续投入的“交互式人工智能”，能够将分散能力融合为系统能力——能理解、能判断、能对话，更能在复杂业务流程中稳定协同运行。换句话说，不只是“能回答”，而是“能把事情办成”并且长期可信。
押注“持续学习智能体” - 传统模型往往“交付即定型”——上线之后做得多并不一定更聪明，知识也不会自动增长。而声通提出的“可持续学习智能体”，核心是让系统形成内外部逻辑决策闭环：在真实任务里不断积累、不断修正、不断适配，像一名能总结经验且不断学习的“员工”。这不仅关系到效果提升，更关系到企业是否能把智能体长期部署在业务中，并以更低成本持续迭代能力。
汤敬华在现场透露，声通科技计划今年发布公司商业化的“可持续学习的可信智能体”，推动智能体技术迈向可规模化应用的新阶段。
03 把“联合创新”做成体系
除华中科技大学外，声通科技基于公司自身强大的研发团队为基石，已经构建起一张立体的产学研协作网络：
联合上海交通大学、东华大学成立AI联合实验室，聚焦技术创新；
携手上海长三角商创院，研究技术与商业模式融合创新；
并与上海外国语大学、中央美术学院展开合作，探索AI在语言与艺术等领域的应用。
通过把前沿研究、工程化能力与产业场景更高效地连接起来，让技术落地既有速度，也有质量！