学习一下百胜中国

作为一家在生活中常见的企业，简单看一下，补充一下常识。

业务构成

百胜中国的业务主要包括肯德基、必胜客、其他。这个其他里面居然还包括黄记煌（黄记煌在2020年被百胜中国收购），想起来大学的时候特别喜欢吃黄记煌，但是很贵吃不太起，工作后好像就不太能看见这个品牌了。

从经营利润的角度看，百胜中国≈肯德基。以2024年为例，百胜中国的核心经营利润11.9亿美元，其中肯德基12.18亿美元，必胜客1.57亿美元，其余是亏的。

业务状态

肯德基

从肯德基你能看出来，生意和生意真的是不同的。过去10年间，肯德基的定价几乎没有变动，远远落后于通胀。而必胜客就更惨了，竞争激烈，10年间定价下降了27%。

肯德基的增长动力，首先同店不太行了，今年同店增长有望打正，但未来期望不高。管理层原话是【未来3年力争实现每年同店销售指数（SSS Index）达到100-102】，2%的目标，需要3年来力争，好惨。同店不行就得靠门店