当线下COSTCO遇到线上COSTCO

$拼多多(PDD)$ $好市多(COST)$

未来实体店的COSTCO，可能会面临网络上的COSTCO的激烈竞争，当实体店用100万会员的需求，去反向定制产品的时候，有个网络COSTCO，带着1000万用户的需求，去反向定制，如果商品成本+快递费-到店消费交通成本，做到综合成本更省，那么，真正的极致规模效应可能是后者。

越多的确定性需求，越多的厂家让利，越多的厂家让利，消费者省得越多，消费者省得越多，消费者就越愿意来这个平台购物，这就是零售的飞轮。

我强烈怀疑COSTCO持续这么多年的增长，主要原因是线下区位有限，扩张速度受限于线下租店速度，竞争对手相对优势有没有COSTCO强，COSTCO就可以长期维持增长。

这个时候来一个竞争对手，带着国内10亿国外4亿的活跃用户，做同样的事情，那么COSTCO面对的竞争压力是非常大的。

当然，拼多多在品质上、信任上，还有很长的路要走。