快过年了，你们公司开年会了吗？看到新闻说阿里今年依然没有年会，想起好多公司都没有年会了，又想起我经历过的年会。

我对年会的印象是很深刻的，刚刚进公司的那一年只有两个月的时间就参加了年会。那时候我们帮忙做点打杂的活，其实也没什么活干，只觉得兴奋、好玩。年会的气氛轻松，是在一个酒店的宴会厅搞的，舞台是那种低矮的舞台。只记得在表演节目的环节，有一个我们一起进公司的同学拿着台下的盆栽植物鲜花，引得一片哄堂大笑，至今我还记得他的那个身影。

说气氛轻松那是我们觉得气氛轻松，因为刚进公司只是一张白纸。实际上在当天年会上主桌那边发生了一些故事，一个业务骨干喝多了闹起来，对老板不满意，甚至和另一个业务骨干干起来了，年会后那个业务骨干离职了。我们刚进公司那段时间试图请他吃饭，想像他请教，他拒绝了，那时候他跟同事聊天时展示过招商银行的金卡，我看了很是羡慕，居然有招行的金卡。

后来十年我们一直有年会，但是我没什么太多感觉。因为长期驻外，公司里边的事我们没有太多参与。有时候我会觉得很有趣，一群封疆大吏在外拼搏了一年，回到公司开年会坐在最不起眼的位置，老板们坐主位，财务部门坐在前边，其他还有什么部门不记得了，只记得最多时有六七十桌。我也不打牌，年会对我来说最好的部分就是会前我会提前回家，会后可以放假一直在家待着了。

再后来公司不再办年会了，老板把年中聚会缩小到中层干部这一层，公司流传着老板组织十来个中层干部吃饭发红包的传闻，还发吃的、喝的等礼物，老板是把他们当成家人的。直到后来老板被削藩，老板换了品牌经营，还是带上了他的家人们。

京东那帮子人来接管时公司已经多年不办年会了，他们还是在仓促之间动员公司所有人办了一场经销商大会，会议很成功，收款了几个亿。京东系的总经理在总结会上意气风发，豪言“今年太仓促，明天我们大办年会”。虽然没有年会，但是有经销商大会，有中干聚会，每个部门都发了钱组织部门聚会。

业务团队是核心团队，碰上京东那帮子人来接管，我们当然知道发生了什么，也看得出他们任人唯亲、排挤前人，新的总经理又为人刻薄，我们都无心聚会。但是每个业务部门还是按照公司指示选了饭店吃饭，去年此时大家各怀心事，也没吃好，只是拍了照，开了发票，给公司交差。

不同的人有不同的年会，去年此时有几个同事还是很嗨的，在各种酒局上频频举杯，开心得很。有人喝了几杯后给京东系的新总经理作诗，有人举杯呐喊“跟着老板，有车又有房”，有车又有房这个典故出自新老板亲自承诺好好干一年，给中干们每人发一套房。我是可以理解他们的，以前的老板也没把他们当家人，来了个新老板有做家人的机会了，当然要抓住。不像我这种人在这里不是家人，在那里也不是家人，只有回家才能陪伴自己的家人。

京东系的总经理又贪又苛刻，大年初三就开始追活动的认筹，那个年大家都不开心。我在外旅游心里也不舒服，不仅仅是为了工作的不顺，更多是因为对二十年事业风雨飘摇的担心。大年初七就提前上班，开完会吃晚饭，某同事在酒桌上给总经理吟诗一首，成为经典场面。

晚饭时总经理路过我们酒桌三次，每次都要求我们喝酒，从“大家辛苦了，新年好好干”到“做业务的怎么能不会喝酒？都得喝。”言辞越来越严肃。我不知道别人怎么想，我是不打算喝酒，我不认同他的做法，也不认同他的能力，我只想尽快回家，代驾要花大几十块。同一桌的同事都不喝酒，这个我没想到，大家都很硬。连一个做了中干的兄弟也不喝，其实我觉得他应该喝的，身为新老总提拔的中干这是应该的。但是这位兄弟考虑得很多，更多是顾及桌上同事们的感觉，有人只讲利益，有人却讲感情。

今年的年会已经仓促开过了，搞得没有想象的大，因为新的总经理倒了，一年不到，他想办的“盛大年会”没有实现，我们戏称排队敬酒的盛况他也没能体会到。倒是以往在酒桌上兴奋不已的人依然是兴致盎然，在以前老板那里他们兴致盎然，在京东系总经理那里他们兴致盎然，在现在这个风雨飘摇的的时候他们依然兴致盎然。我是特别佩服这些同事的，不管是哪一朝，他们都尽心尽力，倾情奉献。