$电投能源(SZ002128)$ 以实干赴新程 | 内蒙古公司各单位贯彻落实集团公司及内蒙古公司两会精神①集团公司及内蒙古公司两会闭幕后，公司所属各单位第一时间组织干部员工学习贯彻集团公司、内蒙古公司两会精神，明确2026年及“十五五”期间工作思路，落实好集团及内蒙古公司各项决策部署，奋力谱写高质量发展新篇章，为公司实现“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标贡献力量。

网页链接
霍煤鸿骏铝电公司
霍煤鸿骏铝电公司召开2026年工作会议，传达学习集团公司、内蒙古公司两会精神，系统谋划落实举措。2026年，公司将以“固本增效发展年”为抓手，紧扣铝产品产销量、利润总额目标，严守安全环保质量“三零”目标，筑牢风险防控三道防线。深化降本增效，构建“评、诊、治”增效体系，强化生产质量成本管控，落实“全流程可追溯、全员有责、零容忍”质量管理要求，实现效益与质量双提升。聚焦科技创新，深入开展电解槽数值仿真及智能控制耦合技术研究，推进博士后工作站课题验收。强化党建引领，持续深化“红领·铝航”党建品牌矩阵建设，完善品牌体系，以实绩为集团“均衡增长战略”与内蒙古公司“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标落地贡献力量。
扎哈淖尔煤业公司
扎哈淖尔煤业公司传达学习集团及内蒙古公司两会精神，坚持以高质量党建引领和保障企业高质量发展，以优良作风凝心聚力、真抓实干，严守安全生产“底线”，不触碰生态环保“红线”，筑牢廉洁合规风险“防线”，聚焦“安全环保、降本增效、数智矿山”三方面中心工作，强化精益管理，紧跟人工智能、新能源矿卡技术革新，培育和发展新质生产力，以先进数字能力加快提升企业核心竞争力，促进煤矿“智能化、绿色化”转型升级，持续保持区域市场竞争优势地位，不断丰富“美丽扎哈”内涵，争创行业一流，以实干实绩助力集团“均衡增长战略”和内蒙古公司“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标落实落地。
电力分公司
集团公司及内蒙古公司两会召开以来，电力分公司迅速贯彻落实会议精神，聚焦内蒙古公司“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标，以循环经济为基底，持续构筑规模优势、质量优势、竞争优势并举的发展格局。2026年，公司将通过持续深化承包商一体化管控与“工业互联网+安全生产”应用，夯实安全生产根基；向存量要效益，紧盯发电量、单位供电成本等关键指标，推进机组通流改造与智能购电系统建设；立足政策导向，深入谋划绿电消纳场景，在新能源与产业耦合发展中抢占先机，推动循环经济绿色转型“再升级”，为内蒙古公司“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标顺利实现赋能添力。
白音华蒙东煤业公司
白音华蒙东煤业公司以集团公司和内蒙古公司两会精神为指引，认真贯彻集团党组、内蒙古公司党委决策部署，主动承接、细化分解落实行动项。2026年，公司将紧盯迎峰度夏、迎峰度冬等关键保供时段，充分发挥能源保供“压舱石”作用，为区域电力稳定供应和经济社会高质量发展筑牢坚实的能源保障根基。聚焦经营发展任务，统筹安全、生产、效益三者关系，加快智能化矿山建设步伐，不断提升精细化管理水平，深化内部管理改革，完善绩效考核激励机制，激发全员干事创业活力，高质量完成各项任务，用优异成绩为内蒙古公司“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标落地贡献全部力量。
白音华露天矿
白音华露天矿召开2026年工作会议，传达学习集团公司、内蒙古公司两会精神，将“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标与该矿发展实际深度融合，明确“八大建设”落实路径与攻坚方向。2026年，该矿将以党建为引领，深化“红旗漫卷、风雪铸魂”品牌创建，推动党建与生产经营深度融合，筑牢安全环保防线，冲刺国家级绿色矿山，扩大无人驾驶应用场景，加速智能化建设，优化生产经营流程，深化全链条成本管控，健全合规管理体系，夯实高质量发展根基，以钉钉子精神凝聚全员合力，笃行实干推动两会精神落实落地，为公司高质量发展贡献力量。
白音华铝电公司
白音华铝电公司紧密围绕集团“均衡增长战略”和内蒙古公司“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标，全面准确传达集团及内蒙古公司两会精神，引导全员深刻领会上级战略意图与工作部署，结合生产实际研究制定具体落实方案，细化分解指标，确保各项要求融入年度重点工作和长远规划。2026年，公司将以“改革发展+创新管理”年为抓手，坚持以稳中求进为总基调，系统推进“315”工作，以“三改三创”为抓手，实施“六大行动”做优存量，全力推动“安全高效、绿色低碳、指标先进、环境美好、员工幸福”一流铝企建设迈上新台阶，用实力、实干、实效书写白音华铝电公司高质量发展新篇章。
白音华自备电厂
白音华自备电厂召开2026年工作会议，传达学习集团公司、内蒙古公司两会精神，对贯彻落实的具体举措与年度重点工作进行了全面部署。2026年，公司将紧扣“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标，确立以“11236”为核心的工作思路，坚守“三零”目标、锚定“建成区域一流综合绿色智慧电厂”发展目标、紧扣提质增效与创新驱动两大主题、实施三项关键行动、着力抓好六方面工作，在本质安全、能源保供、绿色转型、精益管理、人才强企和党的建设上全面发力，切实将集团与内蒙古公司两会精神转化为确保“十五五”高水平开局的具体行动和扎实成效。
南露天煤矿
南露天煤矿召开2026年度工作会议，传达学习集团及内蒙古公司两会精神，锚定“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标，立足能源保供核心职责，以本质安全、智慧转型等七大跃升为支撑，将会议精神转化为实干动能。2026年，公司将聚焦“安全夯基、生态提质、生产精益、设施革新、工程创优、数智赋能、管理提升、队伍砺剑、党建领航”九项重点行动，筑牢安全防线、绘就绿色画卷、升级运维水平、激活发展动能，凝聚全员合力提质增效、蓄力赋能，夯实能源“压舱石”、勇当发展“排头兵”，以务实举措推动各项工作落地见效，为集团及内蒙古公司高质量发展贡献力量。
扎哈淖尔铝业分公司
扎哈淖尔铝业分公司传达学习集团及内蒙古公司两会精神，聚焦集团“均衡增长战略”和内蒙古公司“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标，紧扣“增产增效、保投创优”中心工作，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进本质安全、经营管理、提质增效、改革发展、党的建设等各方面工作，坚决防范化解各类风险，以管理提升和价值创造为基石，锚定建设全国一流绿色低碳铝电企业发展目标，全力推进扎铝二期项目建设，加速新扎铝高质量发展步伐，实现质的有效提升和量的合理增长，圆满完成全年各项任务目标，为内蒙古公司高质量发展贡献力量。
白音华坑口发电公司
白音华坑口发电公司坚定实施集团“均衡增长战略”，以“绿色转型 七年再造”2030奋斗目标为指引，将“服务国家能源战略，打造一流火电”作为使命，坚持“精细、实干、创新、卓越”管理理念，扎实围绕“坚守安全环保底线、聚焦生产运营提质、深化经营管控增效、强化科技创新驱动、推进党建与业务融合”五项工作部署全面发力。2026年作为“十五五”开局之年，公司将重点做好提升设备可靠性、优化燃料管理、拓展综合能源服务、培育新质生产力等八项工作，全面开启打造一流火电企业新征程，推动企业实现高质量发展。