再谈消费股中短线另类卖出指标，以三夫户外为例
Giao弟
· 德国
众所周知我对三夫户外较为了解，也认识三夫户外实控人张恒的老婆。今天来谈一谈持股三夫户外期间遇到的三个另类卖出指标：
1. 产品售价与成本
案例：天猫店售价低于成本价/进货价
刚买入三夫户外的时候，正好有了十个点左右的浮盈，就想调研一下其产品。正好是天猫618，平时599的xb（三夫户外收购的瑞士运动品牌）基础款压缩衣（现在涨价到990了）加上优惠券直接降到了300多。按户外行业常理来说（欧洲零售含税售价约合700-800rmb）这个价格是低于其成本价的。
（图片：购买价与当前售价对比）
反思：线上实付价格设置的失误一定程度上体现了线上运营能力的问题，也从另一个角度预示了三夫户外江苏子公司（仓库和供应链）的利润率情况。
（图片：23/24年三夫江苏子公司营业收入和净利润）
2.（销售）人员离职
案例：南京松鼠部落管理人员改行
三夫户外收购了一个游乐项目叫松鼠部落，其中有一个点在南京，有儿童乐园和露营营地两部分，我路过的时候去调研了一下，顺便加了一下营地负责人（？）的微信和南京松鼠部落的微信群。
过了大概半年多，这个“南京松鼠部落”的微信账号改名为“南京某省级自治区商会”了。（如图）
反思：员工离职和流失虽然有好有坏，但微信号直接改名而不是交接，有显偏颇。
3.资产减值准备
案例：三夫户外23年年报大额资产减值准备
大额资产减值准备说明有可能财报要大额亏损，果然24年年报计提了这些资产减值准备，导致年报亏损。（如下图）
反思：关注所以年报和半年报的资产减值准备，以及对应资产当下的运营情况，这关乎到下一年的财报情况。
总结：持股很简单，但是选择卖出的点很难，因此一家上市公司的很多细节都可能成为“继续持有”、“减仓”或是“清仓”的理由。