从万达电影说说我为什么分散持仓；
首先还是看一组人口数据：
2015年20-40岁人口约3.7亿；
2025年20-40岁人口约3.2亿；
2035年20-40岁人口约2.5亿；
而看电影的核心年龄（约70%+）集中在20-40岁；
所以根据上面的数字，明确第一点，就是看电影的主力人群，过去十年减少10%，未来十年还会继续减少约20%；
但这并非最重要因素， 最重要的因素是， 自2019年以来， 网上购物， 直播带货，短视频，游戏和短剧等在疫情作用下迅速崛起，过去说经济不好，人们有看电影的口红效应，但这个效应被更廉价而有效的短剧和短视频，游戏等占据！
所以自2023年后疫情以来， 即便有哪吒2的150亿单部历史最高票房，但电影市场整体仍然没有突破疫情前的650亿历史最高记录。甚至连达到500亿票房都有难度。
当然，我依然相信，在某一年，因为万达投资的某部电影大火，又或者某一年好片特别多，使整体票房又突破600亿，而让万达实现15亿左右的净利润，那万达电影， 有可能因为炒作来到4，500亿市值，对应约30倍PE。
但是常态下，电影市场500亿左右票房，对应万达电影的净利润也就6-10亿，这样的企业200多亿市值就是一个常态的价值，会有脉冲行情，但涨起来如果不获利卖出，就有可能再回到常态200多亿的市值。
所以就回到了文章的题目，我为什么分散持仓？
那么，如果我集中持仓万达电影，过去十年会是一个怎样的结果，不用我多说了吧。即便是疫情后的博电影市场反转， 事实证明疫情过去整整快三年， 并没有出现反转， 连哪吒2的150亿票房也救不了他…
但是若不买万达电影，这种企业也确确实实会有脉冲的行情，所以买一点，一方面是有每年的赠电影票福利，最主要的还是脉冲行情一旦来了，譬如股价翻倍到400亿市值，那我会把万达这部分获利资金转而买入组合里其他没涨的更低估的股票，再等翻倍，这样相当于资金在不同股票里，不断等翻倍，等翻倍，再等翻倍！
$万达电影(SZ002739)$