$博汇股份(SZ300839)$阿里巴巴概念
席明贤和史楠虽然已经离开了阿里巴巴的核心管理层，但他们通过自己创投或管理的公司，仍然与阿里生态系统（特别是钉钉和阿里云）保持着深度的战略合作关系。他们目前的角色更像是阿里系的“生态合作伙伴”或“战略协同者”。
以下是他们与阿里系的具体合作项目及关联的上市公司情况：
🔧 一、与阿里系的具体合作项目
席明贤和史楠目前与阿里系的合作，主要集中在液冷技术、AI算力以及企业数字化服务等领域，通过他们主导的产业基金或创立的公司，与阿里云、钉钉进行深度绑定。
合作领域 具体项目与内容 关联方/合作模式
液冷技术解决方案 为阿里云AI基础设施提供浸没式液冷机柜、GPU服务器散热系统等产品，目标直接服务阿里云3800亿AI投资中的液冷需求（约1520亿元规模）。 通过控股的博汇股份子公司“无锡极致液冷”进行技术研发与产品供应。
AI算力建设与服务 1. 博汇股份向阿里云采购存储及算力服务，用于智能工厂升级。
2. 博汇子公司向史楠创立的鑫蜂维采购价值3.9亿元的服务器及技术服务，用于自建AI算力平台。 业务采购关系 + 生态伙伴协同（鑫蜂维是钉钉核心生态伙伴，钉钉持股35.4%）。
企业数字化服务 通过史楠创立的鑫蜂维（钉钉合资企业），为阿里云和钉钉的客户提供数字化转型升级解决方案，累计服务超过160万家政企组织。 鑫蜂维是钉钉平台的深度生态合作伙伴，共同开拓政企市场。
海外市场协同拓展 2025年5月，协同阿里云在阿联酋考察，探索以“化工新材料案例+算力基建”组合形式拓展中东市场，共建数据中心。 借助阿里云的全球化网络降低海外布局成本，博汇为阿里云的中企客户提供液冷解决方案。
📊 二、关联的上市公司
席明贤和史楠通过产业基金投资、担任高管等方式，与多家上市公司建立了紧密联系，将这些公司融入了阿里系的生态圈。
上市公司 股票代码 关联方式与角色 与阿里系的协同业务
博汇股份 SZ 300839 席明贤与史楠通过无锡惠山原鑫曦望产业基金（国资主导）取得控制权。席明贤担任首席数据官，主导AI与液冷转型；史楠通过鑫蜂维提供生态资源。 1. 液冷技术：子公司无锡极致液冷对接阿里云液冷需求。
2. 算力采购：向阿里云采购算力服务。
3. 设备采购：向鑫蜂维采购服务器。
海南华铁 SH 603300 席明贤持股40%的海南华铁鑫维智算科技与海南华铁合作，并担任海南华铁的首席数据官。史楠是海南华铁的非独立董事。 推动智算业务发展，依托海南自贸港政策发展算力出海和跨境数据服务，与阿里云生态存在协同潜力。
鑫蜂维 未上市 史楠是创始人兼董事长，钉钉（阿里巴巴旗下）持股35.4%，是钉钉的全球首家共创公司和核心生态伙伴。 为钉钉和阿里云的企业客户提供数字化解决方案，是连接阿里生态与具体应用落地的重要桥梁。
⚠️ 三、值得关注的风险与挑战
尽管席明贤和史楠的布局与阿里生态深度绑定，带来了巨大的想象空间，但也存在一些需要注意的风险：
1. 技术验证与规模化：例如博汇股份的浸没式液冷技术，其大规模应用的可靠性和经济效益仍需时间验证。
2. 业务依赖度：博汇股份的液冷业务前景与阿里云3800亿AI投资的落地进度紧密相关，存在一定的依赖风险。
3. 财务压力：博汇股份向液冷等新业务的投入较大，占账面现金比例较高，转型成效需密切关注订单落地和资金回笼情况。
4. 市场竞争：液冷服务器、算力租赁等领域竞争激烈，博汇股份作为新进入者面临传统巨头的挑战。
💎 总结
席明贤和史楠离开阿里巴巴核心管理层后，通过产业投资和生态企业的方式，继续深度参与阿里云与钉钉的生态系统。他们的合作主要集中在液冷技术、AI算力和企业数字化三大领域，并成功将博汇股份、海南华铁等上市公司融入阿里系的战略版图中。
这种“前高管+生态合作”的模式，既为阿里生态注入了外部创新活力，也为他们自身带来了新的发展机遇，但同时也伴随着技术、市场和财务上的挑战。未来这些合作项目的落地情况和实际效益，还需要持续观察。