$金山软件(03888)$ 金软业绩说明会 AI 总结
关键要点（AI生成）
财务表现
- 总收入同比下降6%，至人民币96.8亿（2025年）
- 办公软件和服务收入同比增长16%，至人民币59.3亿
- 在线游戏收入同比下降28%，至人民币37.5亿
- 资金状况强劲，拥有人民币270亿的现金资源
业务亮点
- WPS AI国内月活跃用户突破8,000万，同比增长307%
- WPS 365收入达到人民币7.2亿，同比增长65%
- 《鹅鸭杀》上线，累计用户数达3,000万，日活跃用户（DAU）达300万
- WPS 365于2026年初正式集成OpenAI能力
机会
- 开发以WPS灵犀为全方位AI助手的原生AI办公产品
- 加速全球化扩展，推出具备WPS 365国际版集成办公能力的产品
- OpenAI集成助力企业协作与生产力提升
- 数字员工生态系统实现大规模标准化交付
风险
- 由于竞争激烈的市场环境，现有游戏收入下降
- 去年高基数对比影响增长指标
完整记录（AI生成）
主持人
感谢各位耐心等待。欢迎参加金山软件2025年第四季度及年度业绩电话会议。此时所有参与者处于只听模式。在发言人陈述之后将有问答环节。若想在会议期间提问，请按电话上的*11键。随后您会听到自动提示音告知您的提问已提交。如需取消提问，请再次按*11键。请注意，今天的会议正在录音。现在我将会议转交给今天的首位发言人，金山软件的投资者关系总监Ena Lee女士。请继续。
Ena Lee
谢谢主持人。女士们先生们，晚上好，早上好。欢迎大家参加我们的2025年第四季度及全年业绩电话会议。我是Li Li Nan，金山软件的投资者关系总监。首先我想提醒大家，在本次电话会议中提供的某些信息可能包括前瞻性声明，这些声明在未来可能会因各种原因而无法实现。这些前瞻性声明基于我们的信息以及我们认为可靠的其他来源的信息。详细的风险因素讨论请参考其他公开披露的文件，这些因素可能会影响我们的业务和运营。
此外，在今天的电话会议中，管理层将以中文和英文发表准备好的讲话。第三方翻译人员将提供交替传译为英文。在问答环节，我们将接受中英文提问，并由第三方翻译人员轮流翻译。现场翻译旨在促进会议期间的沟通。如有任何原话与翻译之间的差异，以管理层的陈述为准。在此，允许我介绍今天参加会议的管理层团队，我们的执行董事兼首席执行官Zou先生，以及我们的代理首席财务官Li Yi女士。现在我把话筒交给Zou先生。
邹先生
大家好，欢迎参加金山软件2025年第四季度及全年业绩电话会。2025年，集团坚持技术立业，着力提升核心能力。金山办公持续聚焦AI协作国际化的核心战略，深耕AI办公赛道，围绕个人及企业级用户全场景办公需求，打造面向未来的智能办公产品。网络游戏业务方面，持续深耕武侠经典IP，同时积极拓展多元品类与全球市场。
大家好，感谢各位参加金山软件2025年第四季度及年度业绩电话会议。2025年，我们始终坚持技术立业，专注于提升核心能力。金山办公持续聚焦AI协作国际化的核心战略，深耕AI办公赛道，围绕个人及企业用户全场景办公需求，打造面向未来的智能办公产品。网络游戏业务方面，我们继续深化武侠经典IP的同时，积极拓展多元品类与全球市场。
2025年集团总收入为人民币96.8亿元，同比下降6%。其中办公软件及服务业务总收入为人民币59.3亿元，同比增长16%，保持稳健增长态势。网络游戏及其他业务总收入为人民币37.5亿元，受去年同期较高基数以及现有游戏流水下滑的影响，同比下降28%。2026年初，《鹅鸭杀》上线取得良好市场反馈，上线后累计新增用户突破三千万，验证了我们在新品类拓展的能力，为游戏业务注入新的增长动能。
2025年集团总营收为人民币96.8亿，同比减少6%。其中，办公软件及服务业务录得营收人民币59.3亿，同比增长16%，保持稳步增长；在线游戏及其他业务收入为人民币37.5亿，同比下降28%，主要由于去年同期基数较高以及现有游戏收入下降。2026年初上线的《鹅鸭杀》市场反响良好，累计新增用户数已突破3,000万，展现了我们在拓展新品类游戏方面的潜力，为网络游戏业务注入了新的增长动力。
下面我向大家具体介绍2025年全年及第四季度的业绩情况。2025年金山办公持续推进AI协作与国际化核心战略，全年总收入达59.3亿元，同比增长16%，四季度收入17.5亿元，同比增长17%。在AI进展方面，并行推进Office AI重构升级与AI Office原生探索。一方面围绕现有的WPS组件体系，推进全面智能化升级，重构全场景办公体验；另一方面，探索以智能体为核心的原生办公形态，办公智能体WPS灵犀迭代升级为AI办公全能伙伴，率先开启办公智能时代。
在协作方面，WPS 365以AI为核心完成全域升级，从技术框架、协作体系、智能检索、数字员工生态等多维度系统布局，全方位赋能企业数字化转型，提升办公协同与运营效能。同时，在国际化布局方面，我们也在稳步推进，WPS国际个人版完成产品升级，通过海外节点部署，WPS 365国际版现已具备全球一体化办公能力。
现在我将为大家详细介绍2025年全年和第四季度的业务亮点。2025年，金山办公集团继续推进AI协作和国际化的核心战略。全年总收入达到人民币59.3亿，同比增长16%。第四季度收入达到人民币17.5亿，也同比增长17%。公司在AI办公领域采取双轨并行策略，即AI重构与升级和AI Office原生探索。一方面，公司围绕现有的WPS组件体系，推动全场景智能化升级，重塑办公体验；另一方面，探索以智能体为核心的原生办公模式，办公智能体WPS灵犀进化成为AI办公全能助手，领先步入办公智能时代。
WPS 365完成了全面的AI驱动升级，构建了涵盖技术基础设施、协作系统、智能搜索和数字员工生态的多维框架，全面助力企业数字化和智能化转型，提升办公协同与运营效率。公司的国际扩展稳步推进，已完成产品升级并通过海外节点部署，WPS 365国际版现已提供全球化一体化办公能力。
个人业务方面，用户规模稳步扩大，国内外业务双线实现质效增长。全年总收入36.3亿元人民币，同比增长14%。第四季度延续增长趋势，实现收入9.8亿元人民币，同比增长提速至14%。国内年度累计付费个人用户数达4615万，同比增长11%。截至2025年底，WPS AI国内月活跃用户已超8000万，同比增长307%。WPS AI服务日均token调用量超过2000亿，同比增长超12倍。海外年度累计付费个人用户数大幅增长，付费用户增长表现亮眼。海外PC版月活跃设备数达4247万，同比增长54%。
对于WPS个人业务，用户基础继续稳步扩张，国内外业务均实现质量增长。全年总收入达人民币36.3亿，同比增长14%。第四季度延续增长势头，收入达到人民币9.8亿，同比增长加速至14%。国内年度累计付费个人用户数达到4,615万，同比增长11%。截至2025年底，WPS AI国内月活用户已超8,000万，同比增长307%。WPS AI服务日均token调用量超过2,000亿，同比增长超12倍。在海外市场，年度累计付费用户数大幅增长，付费用户增长尤为显著。海外PC版月活跃设备数达到4,247万，同比增长54%。
WPS 365业务继续保持高质量高速增长，全年总收入达7.2亿元，同比增长65%，四季度收入2.4亿元，同比增长63%，已经连续四个季度保持60%以上的同比增长。我们以一体化、智能化、国际化为核心导向，持续推进产品和服务的升级迭代，推出行业专属版本，同时持续巩固央国企领域的客户优势，加速拓展民营企业、外资企业及地方国企市场，并同步推进渠道生态建设，进一步提升产品的市场影响力。
2025年，WPS 365不断完善数字员工生态布局，推动AI技术在办公场景中的深度应用，官方数字员工已实现规模化、标准化交付。2026年初，WPS 365正式集成了OpenAI能力，为企业协同办公提质增效注入新动能。此次功能集成进一步丰富了我们对AI办公生态的布局。
对于WPS 365业务，我们保持高质量快速增长。全年总收入达到人民币7.2亿，同比增长65%。第四季度收入为人民币2.4亿，同比增长63%，标志着连续第四个季度实现超过60%的同比增长。我们继续以整合、智能化和国际化为核心指导原则，推动产品和服务的升级迭代，推出了行业专用版。公司继续巩固在央企和国企领域客户的优势，同时加速拓展民营企业、外企和地方国企市场，并同步推进渠道生态建设，进一步提升市场影响力。
2025年，WPS 365持续完善数字员工生态布局，推动AI技术在办公场景中的深度应用。我们的官方数字员工已实现大规模标准化交付。2026年初，WPS 365正式接入OpenAI能力，为提升企业协作与办公的质量和效率注入全新动力。这一功能整合进一步丰富了我们的AI办公生态布局。
WPS软件业务方面，全年收入14.6亿元，同比增长15%，四季度收入5.4亿元，同比增长16%。我们积极参与中央及地方政企客户国产办公软件招标，在流式及版式文档市场的占有率继续保持领先地位，并持续推进政务数字化项目落地，支持多地数字平台建设，有效赋能政府办公智能化升级。
WPS软件业务全年收入14.6亿亿元，同比增长15%，四季度收入5.4亿亿元，同比增长16%。我们积极参与中央及地方政企客户国产办公软件招标，在流式及版式文档市场的占有率继续保持领先地位，并持续推进政务数字化项目落地，支持多地数字平台建设，有效赋能政府办公智能化升级。
四季度旗舰游戏剑网三通过技术升级提升画面表现，国风设计获得玩家广泛好评，2025年底完成的版本调优及服务升级已获得市场正向验证。我们将进一步加强对游戏玩法与体验的投入。经典剑侠系列端游及手游剑侠世界起源持续迭代内容与版本，海内外运营保持稳健。
四季度旗舰端游《剑网三》通过技术升级提升画面表现，国风设计广受玩家好评，2025年底完成的版本调优及服务升级已获得市场正向验证。我们将进一步加强对游戏玩法与体验的投入。经典剑侠系列端游及手游《剑侠世界：起源》持续迭代内容与版本，海内外运营保持稳健。
推理游戏鹅鸭杀于2026年1月正式上线，上线首日新增用户突破五百万，上线后累计新增用户突破三千万，连续登顶iOS免费榜，凭口碑驱动自然流量，并穿透泛社交圈层。愤怒的小鸟系列两款休闲益智游戏也获得了版号，预计2026年国内上线，进一步丰富休闲产品矩阵。治愈系田园生活模拟游戏星沙岛于2026年2月开启抢先体验，凭借其独特的画风与玩法，在全球核心玩家圈层建立起良好口碑。后续我们将结合玩家反馈，积极优化产品，为下半年的正式版上线奠定基础。
推理游戏《鹅鸭杀》于2026年1月正式上线，上线首日新增用户突破500万万，累计新增用户突破3,000万万，连续登顶iOS免费榜，凭口碑驱动自然流量并穿透泛社交圈层。《愤怒的小鸟》系列两款休闲益智游戏也已获得版号，预计2026年国内上线，进一步丰富休闲产品矩阵。治愈系田园生活模拟游戏《星沙岛》于2026年2月开启抢先体验，凭借其独特的画风与玩法在全球核心玩家圈层建立起良好口碑。后续我们将结合玩家反馈，积极优化产品，为下半年正式版上线奠定基础。
而未来，金山办公将深化AI智能体技术在办公全场景的应用落地，强化WPS 365作为智能协作平台的核心竞争力，并加速推进全球化战略布局。网络游戏业务将继续聚焦精品内容开发，以全球化发行，持续强化经典IP生命力，同时积极推动新品类的成长，实现可持续发展。我们将不断深化技术创新与商业化布局，积极拓展全球市场机遇，持续为股东创造长期价值。接下来有请CFO李毅为大家介绍四季度及全年财务业绩。谢谢。
展望未来，金山办公将深化AI智能体技术在办公全场景的应用落地，强化WPS 365作为智能协作平台的核心竞争力，并加速推进全球化战略布局。网络游戏业务将继续聚焦精品内容开发，以全球化发行持续强化经典IP生命力，同时积极推动新品类成长，实现可持续发展。我们将不断深化技术创新与商业化布局，积极拓展全球市场机遇，持续为股东创造长期价值。接下来有请CFO李毅为大家介绍四季度及全年财务业绩。谢谢。
李毅
感谢Zou先生和Ena。大家晚上好，早上好。关于财务业绩，我从第四季度开始，使用人民币作为货币单位。收入同比下降6%，环比增长8%，达到人民币26.18亿。其中办公软件和服务业务占67%，网络游戏及其他业务占33%。办公软件和服务业务收入同比增长17%，环比增长5%，达到人民币17.5亿。这些增长主要得益于金山办公集团三大主营业务的增长。
WPS个人业务的稳步增长主要是由于付费用户数量的增加，这归功于AI能力的持续整合以及智能办公体验的改进。WPS 365业务的强劲增长主要得益于文档、AI和协作能力的深度融合，并且在私企和地方国企客户中的持续扩展。WPS软件业务的增长则主要受益于政府和企业客户的持续需求，进一步巩固了我们在流式和固定布局文档市场的领先地位。
网络游戏及其他业务收入同比下降33%，环比下降3%，至人民币8.68亿。这些减少主要是由于某些现有游戏收入的下滑所致。营收成本同比增加5%，环比减少1%，为人民币4.71亿。毛利润同比下降8%，环比增长10%，达人民币21.48亿。毛利率同比下降两个百分点，但环比上升两个百分点，达到82%。
研发费用同比增加30%，环比增加6%，达人民币9.53亿。这些增长主要来源于员工人数增加及与AI相关的支出增加，反映了我们对提升AI和协作能力的战略重点。销售和分销费用同比增加36%，环比下降8%，为人民币4.62亿。同比增加主要是因为办公软件和服务及网络游戏业务的营销支出增加；而环比下降则是由于上一季度新游戏发布的促销支出较高，部分被金山办公集团营销活动支出的增加所抵消。
行政费用同比增加33%，环比大幅增长40%，达人民币2.02亿。这些增加主要是由于人员相关费用的增加以及武汉园区完工运营后折旧费用的增加。股权激励费用同比增加55%，环比增长15%，至人民币9,200万。这一增长主要是由于公司向某些子公司高管授予股份的增加。在不计股权激励费用的情况下，经营利润同比下降48%，环比增长70%，达人民币6.06亿。
2025年第四季度的其他净收益为人民币8.19亿，相比之下，2024年第四季度净亏损为人民币7,400万，而2025年第三季度的净收益为人民币3,000万。本季度的收益主要由于我们因金山云发行新股导致其稀释影响而确认了处置金山云的收益。关联公司的损失份额为人民币1.32亿，相比之下，2024年第四季度的损失为人民币1.48亿，而2025年第三季度的利润为人民币500万。
2025年第四季度所得税费用为人民币2.2亿，相比2024年第四季度和2025年第三季度分别为人民币2.12亿和人民币6,600万。基于上述讨论的原因，归属于母公司所有者的净利润为人民币9.75亿，而2024年第四季度和2025年第三季度的利润分别为人民币4.6亿和人民币2.13亿。归属于母公司所有者且扣除股权激励费用后的净利润为人民币10.26亿，相对于2024年第四季度和2025年第三季度分别为人民币4.96亿和人民币2.77亿。
扣除股权激励费用后的净利率分别为本季度39%、2024年第四季度18%和2025年第三季度11%。现在来谈谈2025全年，收入同比下降6%至人民币96.83亿。办公软件和服务占比61%，同比增长16%至人民币59.29亿。网络游戏及其他占比39%，同比下降28%至人民币37.54亿。毛利率同比下降两个百分点至81%。扣除股权激励费用前的经营利润同比下降47%至人民币20.72亿。
2025年度归属于母公司所有者的净利润为人民币20.04亿，而去年同期为人民币15.52亿。截至2025年底，集团现金状况良好。截至2025年12月31日，集团拥有现金资源人民币270亿。经营活动产生的现金流量为2025年和2024年分别为人民币22.92亿和人民币47.87亿。资本支出分别为2025年和2024年的人民币3.42亿和人民币4.26亿。以上就是我们的运营和财务结果介绍。谢谢大家。现在进入问答环节。
主持人
谢谢。我们现在开始进入问答环节。提醒一下，提问请按 *11 等待您的名字被宣布。如果要撤销问题，请再次按 *11。现在我们将接受来自中金Li Ping Chao的第一个问题。您的线路已开通。Li Ping，请提出您的问题。
李平超
苏总，李总晚上好，感谢接受我的提问。我这边问两个关于游戏的问题，首先第一个是苏总在去年底兼任西山居的CEO之后，对于整体游戏业务未来发展的战略有没有什么调整？那未来来看是否有AI落地增效的这个空间或者可能性？然后第二个问题是关于我们那个参与发行的这个鹅鸭杀，我们看到整个游戏的热度还是不错的，能否分享一下目前的用户规模以及留存情况？也想了解一下后续商业化的节奏，以及对整体收入利润贡献增量的这个想象空间能有多大？
晚上好，Zou先生和Li先生。感谢回答我的问题。我有两个关于游戏业务的问题。首先，在Zou先生兼任西山居CEO之后，针对游戏业务未来的发展战略有哪些调整？未来是否有机会或可能性通过AI提升效率？其次，我们看到《鹅鸭杀》这款游戏的热度表现不错，能否分享一下目前的用户规模及留存数据？同时，我想了解后续商业化的时间安排，以及它对整体收入和利润增长的潜在贡献有多大？谢谢。
周先生
我先说一下《鹅鸭杀》的情况。自1月7日上线以来，累计新增用户数肯定已经超过三千万了，目前基本稳定在三百万左右的日活跃用户（DAU）。这是当前的成绩。我们现在正在规划春节后一直到暑期的一系列版本更新，希望通过分阶段的方式持续推动这款游戏的成长。从中长期来看，我们的首要目标是通过流水数据分析，借助后续版本迭代争取将日活跃用户做得更高。这是我们的第一优先级，简单来说就是先把用户数量做上去。
我们先专注于扩大用户规模，至于收入方面暂时不是重点。实际上，产品上线至今我们在营收上并没有过多投入精力。根据这类游戏的行业平均表现，我们认为未来付费率和每用户平均收入（ARPU）仍有很大的提升空间。简而言之，这款游戏自上线以来的表现不仅超出了我们的预期，甚至也超出了市场预期。我们相信未来还有很大的成长空间，包括计划将该游戏推向海外市场以进一步拓展其潜力。
因此，我们的总体策略是先把用户规模稳步提升，然后再逐步开展商业化探索。现阶段的重点是在确保版本稳定且服务品质优良的前提下，通过各种版本更新和运营手段继续提高在线人数，这是我们的第一阶段目标。更长远来看，围绕这一IP如何拓展周边产品或IP衍生内容，我们也有很多想法，但这些都留待未来考虑。当务之急是保持稳定运营，并持续刷新用户数量的新高。
首先谈一下《鹅鸭杀》。自1月7日上线以来，我们已积累了超过3,000万的新用户，目前日活跃用户（DAU）大致稳定在300万左右。从春节后到暑假期间，我们计划推出一系列不同版本，希望通过分阶段实现这款游戏的稳定增长。这是对这款游戏的中长期考量。首先，基于现有流水数据，我们有信心通过持续的版本迭代来提高DAU。这是我们的首要任务，也就是说，我们的第一步是扩大用户群体。
我们优先关注用户数量，然后才是收入方面，这并非当前的重点。实际上，自产品上线以来，我们在收入端并未投入太多精力。根据此类游戏的行业平均水平，我们认为未来的付费率和每用户平均收入（ARPU）仍存在巨大的增长空间。简单来说，这款游戏自上线以来的表现不仅超出了我们的预期，甚至也超出了市场的预期。我们相信未来仍有很大的增长潜力，包括计划将其推广至海外市场以进一步挖掘游戏的价值。
所以，我们的整体策略是首先让用户的数量持续稳定增长，然后逐步开始商业化探索。现阶段的重点是确保版本稳定性并提供优质服务，同时通过不同版本更新和运营手段不断提高在线用户数量。这基本上概述了我们的策略。当然，从更长远来看，围绕该IP如何开发周边产品或衍生内容，我们有许多想法，但这些都可以留待未来考虑。当前最重要的是保持稳定运营，并不断突破用户数量的新高。
第一个问题呢，比较复杂，我尽可能简单讲。就是我是从去年12月1号，又兼任了西山居的CEO，已经过去了三个多月了。现在总体的思考是这样，首先肯定是对于我们经典的剑侠系列，也包括剑网三，这肯定是整个西山居的这个业务的底盘。说简单点就是这个要持续加大对这个基本盘的投入。过去这么多年，我们还是有很多忠实于这个IP的玩家和粉丝，虽然受外部竞争环境的一些影响，但总体来讲呢，这个用户数，包括活跃用户还是非常稳定。所以呢，就是我们认为把现有用户服务好，提供更好的体验和品质，更高品质的游戏内容，这个肯定是我们的最基本的要保障的，所以这是作为第一条。
第二条就是把一些不具备战略性的这个项目吧，我们还是会适度的进行调整和收缩。这样的话，应该说是腾出兵力吧，放在我们认为从中长期甚至更长期对西山居有战略价值的这个产品方向上来。这个目前暂时不方便对外去谈，但实际上我们是这么在部署的。到五月份下个季度，来沟通的时候，可能会跟大家正式的去介绍，这是第二块。
第三块呢，其实是跟李萍这个问题的后半部分是相关的。实际上我的观点是，一个AI全新的时代已经已经到来，而不是说即将到来。尤其是对于我自己在这个游戏内容制作这个行业待了很多年，我自己认为是是是一次大变革。他绝对不是仅仅的这个增效或者怎么样，实际上是会颠覆过去的内容创作模式。所以呢，这个自从我12月1号接手以来呢，应该是在全面这个落实AI具体举措呢，就是这个员工的思想层面的不用说，更实在的是在于这个打造，整个西山居基于AI创作的这么一个平台。
未来基于这个平台，我们会弱化工种更多凸显创意的价值。说简单一点，其实就是说通过AI平台创作平台的这个完成AI的创作平台的建设，未来更多的是这个创意者在这个平台上去创作更多更有意思的这个内容。甚至我们内部会会定期的进行评选，在内部创作之后呢，这个涌现比较优秀的项目呢，我们才会集公司之力，再去把它商业化推向市场。所以呢，就简单讲，其实就是，也是为了这么说吧，我们也认为未来整个行业的这个组织内容创作的组织形式会发生根本性变化，甚至包括这个工种也不会像以前那样。
这是我非常坚信的一个基本上都是围绕在这个AI这个创作平台上人人都是这个制作人，人人都是这个内容的创作者。你甚至可以简单理解就是全民这个创作的时代到来，这是我的非常坚信的一个观点。实际上就是随着这几年在这个游戏内容创作的各种基于AI工具的完善和丰富，我觉得这一点到了今年已经应该说是在整个行业也好，整个产业也好，已经是毋庸置疑了，所以我也认为就是这个时间时机点也基本上是成熟的。
这第三点，其实这一点是对整个西山居是更为有战略意义的一点。虽然这个去年游戏，我们的剑侠情缘遇到点上线之后确实是不达预期，一些老的游戏也有一定的下滑，但但但我们自己内部的这个总结分析来看呢，就恰好是处于一个除旧迎新的一个时机点上。我相信，就是随着我们在这一步的完成可能会迸发出比以前更有这个想象空间的这个或者说西山居这种在未来这种模式下吧，我认为可能会迸发出更高的生产效率和效能。所以呢，有的时候讲的就反正就是说坏事也不一定真的是坏事，没有这么没有去年的一些困难和挫折，也许这种变革或者说改革也许就不会那么彻底。反正我觉得恰好是让西山居这个迎接一个新时代的一个开端吧，这是我想表达的。
实际上，对于第一个问题，它比较复杂，我会尽量简化。自从我去年12月1日担任西山居的CEO以来，已经过去了三个月。总体来说，首先是针对经典的剑侠系列，也包括剑网三，这其实是公司业务的基石。也就是说，我们会继续加大对这一基本盘的投资。多年来，我们一直有一批忠实于这个IP的玩家和粉丝，虽然受到外部竞争环境的一些影响，但总体而言，用户数量以及活跃用户依然非常稳定。因此，我们认为服务好现有用户、提供更好的体验与更高品质的游戏内容，是我们最基本的任务，这是第一点。
第二点是，对于一些不具备战略价值的项目，我们会进行适度调整甚至收缩。这样可以把资源集中在中长期甚至是更长期的、对西山居具有战略意义的产品方向上。目前暂时不方便对外透露细节，但到五月份下个季度沟通时，可能会正式向大家介绍，这是第二方面。
第三点则与李萍这个问题的后半部分相关。实际上我的观点是，一个全新的AI时代已经到来，而不是即将来临。尤其是对我这样一个在游戏内容制作行业多年的人来说，我认为这是一场巨大的变革。它不仅仅是提升效率的问题，实际上将颠覆过去的内容创作模式。所以从我去年12月1日接手以来，我们一直在全面落实AI相关的具体措施，而不只是停留在员工思想层面。更重要的是，我们在打造一个基于AI创作的平台体系，这将是整个西山居的核心举措。
未来基于这个平台，我们将弱化传统工种分类，更多地凸显创意的价值。简单来说，通过构建AI创作平台，未来创意者将能够在平台上创造出更多有趣的内容。甚至内部会定期评选优秀项目，在内部孵化完成后，再集中公司资源将其商业化并推向市场。总之，我们相信，未来整个行业的组织形式和内容创作方式将发生根本性变化，甚至连工种划分也会不同于以往。
所以基本上基于这个AI创作平台，每个人都会成为生产者，每个人都会成为内容的创作者。实际上，人人皆可创作的时代已经到来，这是我坚信的。过去几年里，AI工具变得越来越成熟，尤其是今年，对于整个行业和产品来说，毫无疑问，AI已经来了。这就是为什么我认为时机已经成熟。
第三点，对西山而言，这实际上有战略意义。去年的游戏方面，《剑侠情缘》虽然推出但未达预期，旧游戏的表现也有些下滑。但我们内部分析后得出结论，这对我们其实是一个很好的机会，因为我们可以摒弃一些旧的东西，迎接新的事物。我相信随着我们不断前进，我们会拥有更多潜力，这也是西山的机会。未来在这种模式下，我们的生产效率会更高。所以有时候坏事并不一定是坏事。从去年的挑战中，我们确实遇到了一些问题，但这将让我们迎来西山的新时代。
主持人
我们现在将从广发证券的Lin Ming Yang先生/女士的线路接听下一个问题。请提出您的问题。Lin Ming，您的线路现在已开通。
林明扬
好的，邹总、易总，晚上好。我想请教两个方面的问题。第一个是关于AI的：首先，我们软件板块此前成立了AI业务团队，目前进展如何？之前也提到过，我们在行业应用方面也在推进，想了解一下最新的进展情况。第二个问题还是围绕行业展开，以及AI对我们整个软件行业、对金山办公的具体影响——比如具体体现在哪些方面，以及您如何看待这些观点？因为近期关于AI对软件行业的相关讨论，确实对市场产生了较大影响。虽然可能对我们办公领域的直接影响不算特别大，但基于整个行业的大环境，我们应该如何来看待这一趋势呢？另外，我们服务的主要是企业客户，那么这些企业客户对AI的主要诉求是什么？作为我们当前的服务对象，我们在哪些方面还需要进一步补齐能力？此外，近期小米也发布了参数规模达万亿级的大模型，这种大模型是否会对办公领域带来更深入的赋能作用呢？这是第二个问题。第三个问题则是：刚才大家在业务层面已经讲得比较清楚了，我想请教一下，我们今年的费用预算该如何展望？毕竟去年可能受一些因素影响，费用支出相对较高；那么今年的费用，尤其是研发费用，又将如何安排和预期呢？
我有三个问题。第一个问题是关于我们AI业务的进展以及特定行业模型和产品的开发与商业化。第二个问题是关于AI行业的。最近有观点认为AI将取代传统软件，而金山办公的核心业务至今尚未受到重大影响，但增值服务扩展方面存在不确定性。您对此有何看法？此外，在服务企业客户时，他们对AI的关键需求是什么？我们需要加强哪些能力？近期小米发布了万亿参数的大模型MiMo，这个模型将会如何进一步赋能并提升WPS业务？谢谢。
邹先生
前两个问题我来回答，第三个问题由李毅回答。第一个问题相对简单，其实就是金山软件这边从去年四月成立了AI产品中心。基本情况包括今年的展望。去年成立之后，我们更多的是配合金山云的一些具体落地场景进行协同，应该说是AI在企业的实践吧。比如在法律场景、金融场景等，实际上已经有一些成果了，金山云那边已经披露了一些，比如中国银行的那个项目我们已经落地交付，并且已经在运行，像金山小法这些，在我们内部包括一些公司已经在审核使用了。
所以去年总结一句话就是，要真正深入到一些行业中去摸索AI如何赋能行业的路径。今年的重点是围绕这个更深入地推进，特别是随着模型能力的提升，当然也包括像今年OpenAI的出现，两家通用型全球公司其实也是给了一个新的启发，即AI赋能个人也好，赋能企业也好，它可以通过多种形式实现，不一定要按照原有的路径思考。因此今年最核心的就是结合整个AI的发展形态，我的要求还是要聚焦在某些领域或行业深耕，这是今年与去年最大的区别。去年是尝试不同赛道摸索AI落地的路径，今年则是下沉到某一两个领域，真正做深做透。这是AI产品中心的一个进展。
所以我们来回答前两个问题，然后由Li Yi回答第三个问题。这其实很容易理解。去年四月我们设立了AI产品中心，今年我们实际上是与金山云进行了合作，开展了一些协作。实际上，金山云已经交付了一些产品，例如法律助手，而且我们在内部也已经开始使用一些产品。自去年以来我们得出一个结论，那就是我们要真正进入典型行业，试图找出AI如何赋能不同行业的途径。
所以今年的关键点在于我们需要聚焦于特定目标，尤其是像我们看到的，今年OpenAI出现了，并且是全球性的。这其实给了我们一个很好的提醒。AI将赋能不同的人和企业，并且有不同的实现方式。所以我们不能仅仅停留在最初的思路上。实际上，今年的关键是我们需要深入到不同的行业中去，这就是今年和去年最大的区别。去年我们在尝试不同的方法，试图弄清楚AI如何为各个行业服务。但今年我们必须深入到典型的行业中，可能是一两个不同的领域，然后使其发挥作用。这就是AI产品中心的发展进程。
第二个问题，我理解，就是其实是想问AI对软件行业的影响，或者说进一步AI对办公软件行业的影响。这样包括近期，也有说AI吃掉软件等等的说法。我先拿我的观点，其实从23年开始，我在内部就谈过，并且到现在，也都没变的我，我说基于大语言模型的AI来了，其实我更喜欢用数字系统，所有的数字系统都会基于AI重构，所以到今天来看呢，这个趋势是越来越明显。所以你问我怎么看我，我认为我23年就是这样看的，就是几乎都会重构，都会以AI或者以模型为核心了。只是随着这几年这个AI不断的能力不断的增强，这点被越来越多的大家所认可。所以也就是说，简单说对行业的影响就是所有的数字系统都会重构。