期待更好的甄选。手工打造,较为粗糙,欢迎大家补充。
以下信息为个人归纳,请各位谨慎观看。若涉及侵权,请联系删除。 业绩交流会主要分为四部分内容,先是尹强总归纳了26财年上半年的业绩主要内容(主要的讲话内容在财报里面可以找到,我就不转发了),然后是孙进总讲话,俞老师讲话,分析师提问及管理层回复。
一、孙进总讲话要点
管理层关注的几个点,首先是产品质量,我半夜有时候都会收到俞老师的消息,客户关于产品的体验,投诉等等,我们很关注客户的体验。对质检的要求提高,增加质检品控人员数量。管理层每天看质检人员的日报。关注品的中差评率,如果高了,就会下架,包括外链和自营品。比如粑粑柑,会关注不同的果园,不同的阳面阴面发货情况。比如车厘子,1颗坏果就赔付,业内是5-8%才赔付。
我们管理层每天都看客服收集的用户的需求。 近期老品的回归,比如刺梨汁气泡水,猕猴桃汁,回归后当天售罄。 关注内部客户的需求,还有外部非会员朋友的需求。
最近团队的士气很高,以前直播间7点45开播,现在开播时间提前。
关于自营品爆品,请俞老师未来每个月来直播间做一次新品发布会,近期是2月10日。未来我们争取每周都有新品。我们的新品如果没有做出差异化,我们宁可不做。同样的价格下质量更高,同意质量下我们的价格更低。比如近期的爆款,苹果干。8个月前,社区有用户提出,8个月我们就研发出来了。 近期第二个爆品是五红粉,改进配方 近期第三个爆品,首日上市就上万单,花了15个月来打磨。
讲渠道,继续在抖音发力,推进抖音达人带货,淘宝客的分销,效果都不错。
二、俞老师讲话要点
俞老师说,大家比较关心孙进的工作状态,我来跟大家讲讲。孙进以前在南京校区很优秀,不仅仅看重他在业绩上可以帮助甄选推进一大步,在文化传播上也有水平。孙进也不是完全听话的人,他也会有自己的想法。虽然孙进才刚“满月”,但是已经和全体员工配合很默契了,也有人不适合孙进的管理风格,也有离职的,我们也理解。是会做适当做调整 划重点 说未来数据不能讲。但是可以说,挺乐观的好。我们有段时间不太好,我的一些想法,不能传达到员工和主播那里去。孙进来了,我们现在的效率特别高,我的一些想法,可以说第二天就有反馈,有些改变和提升很明显。 说在海南和金鲳鱼翔泰老板,喝多了。我的定位不是主播,但是深入到一线,会有些体会,影响到我的战略决策。 提到造谣东方甄选的人,近期都在一个个被打击。 现在讲俞老师一直强调东方甄选的两个痛点。说近期有人造谣我们的乌鸡有蛆,我们就把我们的视频监控放出来。我们尽可能去帮助一线的厂家和生产者 划重点。
未来的坚守,1、自营品不断调整上新,发掘爆品,品类要多。不断发掘外链产品(每个城市走,就是发掘好产品,我已经看上六七个了,和他们研发合作,形成新的产品,不是简单的把他们老产品拿过来)。 2、坚持和抖音的良好合作,未来抖音的活动,我都坚持参加,他们是优秀的大平台,我们要充分利用。我们现在主播的基础非常好,马上要发展新的主播。我们在抖音会开新的直播平台,未来会达到20多个。一个平台3个直播,就需要60个。我们现在只有27个主播(孙总说马上会入职10个主播)我们还会让主播去优秀的大学去进修,包括国外的院校。前几天见面100个会员朋友特别好,他们都很阳光,腻腻歪歪的事情都没有。 3、我们app的建设和会员的发展。今天我发了个抖音视频,凡是我们的会员去海南陵水的基地,会员都有优惠。我们是赔本赚吆喝。我们希望更多的人认可我们app,成为我们的会员。我们也希望和新东方的合作会给会员带来促进,新东方每年几百万的学生家长。还是我以前提到的三角式发展。 4、我们还会利用AI来促进我们的产品发展。我们会用AI来监控我们的产品,我们在人工智能的投入已经发力了,比如智能体的发展,AI也还在发展,AI只是工具。我们是一批有正向价值体系的人,我们希望社会会变得更好。 5、未来公司组织架构会进行调整,我们孙进会做得特别好,他是我们的效率控。我要向孙进学习,他是特别雷厉风行的人。现在公司变得特别欣欣向荣,在我看来都是奇迹一样。当然了,原来的团队就很优秀。 6、我最近跟当地的一些企业家交流,我们把访谈提炼一下,放在公众号上就有很多浏览,我们冯冯和小韩的讲课也很受大家欢迎,我们希望我们的消费者都能双丰收。 7、下半年的数据如何,那就交给下半年。
三、分析师提问
(一)中金公司分析师赵丽婷(名字可能有错误)。
孙进老师在新东方的业绩非常亮眼,在南京和广州校区都特别好。想问甄选和新东方的协同如何,未来展望具体落地如何。关于app会员,抖音频道扩张和我们发展会员有何关系,我们对会员有没有什么目标。线下店具体计划是啥,未来扩展计划如何。
管理层回答: 1、很多学校会在显眼的位置摆放自动售货机,利润率不错。部分学校的家长礼品,员工福利发放,都在用甄选产品。4个学校试点,选了1000个客户,赠送会员卡,看他们的体验。未来把学费兑换成甄果,我们的家长表示很欢迎。我们希望家长和学员都成为我们甄选的客户。
2、关于会员,我们认为好的产品就能带来更多的会员。我们规划给会员更好的优惠机制。我们app很快就突破1万个外链商品了。我们有信心让更多的大牌来入驻app。现在app的文化属性,主播讲课,未来会有小学生必读书目,主播讲解等。我们每天app的下载注册并首次支付的人数,实现了快速增长。
3、线下店计划3/4月份开业,还会有外链产品。线下会有很多试吃,弥补线上体验的缺失。有用户说,主播在线下店主播,我们觉得挺好的。我们会看第一家店的情况,再看情况推广。会从各个地方校区开始。现在分校热情很高,我们还在看具体的情况。
(二)浙商证券马丽。
1、我们抖音大号的排名会比以前弱很多,想问下抖音的排名是否会去突破,我们直播间有没有突破的方式方法。2、好的产品怎么实现客户端的破圈,有没有好的营销方法。3、新的管理团队,股权激励如何设置。
管理层回答: 1、我们和抖音官方保持密切的沟通,孙进老师每周会和抖音开两次会。我们很多品都没有展示的机会,现在直播间多了,会让更多的产品跟大家见面。虽然我们的流量不是特别大,我们流量转化效率在不断提升。有没有好的产品、价格、内容,这几点很关键。我们的商务团队,主播团队都很努力。还有好的直播场景。
2、我们找更多的自营品,质价更高的外链产品。大家可以看到,我们大号的粉丝涨粉开始,我们所有的矩阵号最近一个月涨了大几十万粉。我们会用我们的优质产品去回馈客户。抖音也希望我们提供更好的内容。俞老师今年会去40个城市。产品,内容更好,我们会稳步推进。
3、未来股权激励计划,俞老师说,现在没办法讲,前面三年的已经结束了,未来三年的,会在股东会、董事会同意的范围内推进。我们会向一线员工,给公司巨大贡献的人激励。股权激励不是福利,而是让大家去奋斗动力。
(三)花旗证券分析师
1、如何展望F26毛利率的提升,提升的因素是什么。2、SKU预期能到到少,预计会破仟么。3、未来孵化产品的目标,下一个爆品在哪里。
1、(财务数据太快,记不下来,具体看财报)供应链管理的优势,可以把采购成本降低。我们自营品的品类丰富,有些品的毛利提升,可以提升整体毛利。孙进老师来了之后,运营效率提升明显。下半年财报,大家可能会看到更明显的提升。(尹强总回答) 2、SKU可以过千(孙进老师回答)我们产品经理工作量非常大,我每天都在尝新品。我们的目标不是简单的数量增加。我们的目标是解决市场上已有产品的痛点,不能解决就不做。
3、我们的目标就是做爆品,做高质价品。