惠泉啤酒 ：销量只是涨了1.61%，利润增长25.04%！啥情况？
1-6月，公司共计完成啤酒销量12.12万千升，同比增长1.61%；实现营业收入35,130万元，同比增长1.03%；实现利润总额4,577.04万元，同比增长25.04%；实现归属于上市公司股东的净利润3,957.17万元，同比增长25.52%。公司销量、营收、利润延续全面增长态势，企业经营质量进一步向好发展。
市值30.95亿，半年进账4,577.04万元，预计最近两年内实现年利润一个小目标，没啥难度。未来的一个亿利润，很多吗？1/30*100%=3.33% ，还不如卖水赚钱！
果然啤酒行业是苦生意，坡道长，雪薄。啤酒的运费很高，只适合就地生产、销售。生意好的地方品牌未必就能跑到别的地方卖。
燕京最近在江苏如东建厂，挺好的，南方有惠泉和漓泉，长三角也在建厂，打江山！
思考：销量只是涨了1.61%，利润增长25.04%！啥情况？
财务数据显示，今年上半年，惠泉啤酒管理费用为1766.67万元，同比减少691.46万元。其中，职工薪酬为1292.87万元，同比减少564.95万元，是管理费用同比下降的主要原因。
8月8日，大河财立方记者以投资者身份致电惠泉啤酒证券部，工作人员表示，2024年年底，公司计提了550万元高管年终奖，根据财务规则，今年上半年对该部分已发放的年终奖进行了冲回，由此导致管理费用中的职工薪酬同比减少。网页链接
翻译：
简单来说： 惠泉啤酒今年上半年的“管理费用”（公司日常运转花的钱）比去年少了将近700万。少花钱的主要原因，是发给员工的工资和奖金这部分比去年少了大约565万。
为什么工资奖金会少这么多呢？公司是给员工降薪了吗？
不是降薪！
公司证券部的工作人员解释了原因：
1. 去年年底“预提”了奖金： 在2024年12月底（去年年底），公司按照财务规定，提前在账上记录（计提）了一笔550万元的高管年终奖。意思是，虽然钱还没实际发出去，但财务上先把这笔“要花的钱”算作去年的支出了。
2. 今年实际发钱后“冲回”：到了今年上半年（2025年1月到6月），公司实际把这550万年终奖发给了高管。这时，根据财务规则，就需要把去年年底“预提”的那笔账给冲掉（冲回）。
因为这笔钱是去年就该算的支出（所以去年年底预提了），不能重复算在今年。 既然今年上半年实际发了钱，就需要把去年多“预提”的那部分记录给纠正过来。
结果就是： 今年上半年的账面上，职工薪酬（工资奖金）这一项看起来比去年少了565万。其中最主要的（550万）就是因为去年预提的奖金在今年冲回造成的。
打个比方（关键理解点）：想象你去年12月底（2024年底）写了个纸条：“欠高管奖金550万（2024年支出）”。（这就是“计提”）
今年上半年（2025年），你实际付了这550万。付钱的时候，你得把去年那张写着“欠550万”的纸条撕掉（作废），因为钱已经付了，不能再算作“欠”的了。（这就是“冲回”）
问题来了：撕掉这张纸条（冲回）的动作，在今年的账本上看起来就像是“收回了”550万的开支（或者说减少了550万的支出）。 而去年同期的账本上，这笔钱是作为支出记录的。
所以，今年上半年的账本上“工资奖金”这项支出，跟去年上半年比，就显得少了550万（再加上其他小变动，总共少了565万）。但这不代表公司今年真的少发了550万工资，只是财务上纠正了去年的记录造成的“账面减少”。
总结核心意思：惠泉啤酒今年上半年管理费（特别是员工工资部分）看起来比去年少了很多，主要原因不是公司今年真的削减了那么多工资支出，而是因为去年年底提前记账的高管年终奖，在今年实际发放后被财务规则要求“冲回”了去年的记账，导致今年账面上这笔支出显得异常地低。 这属于正常的财务记账调整，并非实际经营发生了大的变化。
如果各位看晕了也正常，再翻译，简单来说：
公司把去年高管该拿的年终奖，在去年底就“提前记账”算作成本了（虽然钱今年才发）。 等到今年真发钱时，会计说：“这笔成本去年已经算过了，今年不能再算一次！” 于是就在今年的账本上把这笔钱“减掉”（冲回）。 结果就是，今年账本上“工资奖金”这项支出，因为减了这笔去年就该算的钱，显得特别少。 本质是记账时间差造成的数字游戏，公司该付的钱一分没少付。
