从出海扫牌照到营收大增150%，聊聊这家港股Fintech管理层的战略落地
格雷费舍
· 上海
菲利普·费雪曾说，投资一家公司最重要的是看其管理层是否具备卓越的商业远见和强大的执行力。今天上午，OSL的CFO在Bloomberg电视上从容地谈论亚洲数字资产及稳定币的未来；而昨晚，他们刚刚交出了一份核心营收大增150.1%的年报。
在这个真金白银的成绩单面前，我们必须承认：OSL管理层的战略转型，不仅方向对了，而且执行得非常漂亮。
一年前，当市场还在为散户流量打价格战时，OSL就明确提出向B端稳定币支付转型。这种转型在当时看来是痛苦的，但2025年的财报验证了其“知行合一”。平台总交易量达到2,012.2亿港元（+200.7%），且其中60%都是稳定币相关业务。
这背后是极高的管理层资本配置效率。他们在年内完成了5亿美元的股权融资，这笔钱精准地投向了构建其“四大核心能力”：多币种、全球地域、实时清算和高流动性。从推出企业级稳定币USDGO，到构建OSL BizPay跨境支付方案，每一个动作都严丝合缝地打在传统金融T+2结算的痛点上。
对于这种管理层战略极其清晰、且已经被财务数据（150%的营收高增长）双重验证的标的，市场理应给予其在金融科技（Fintech）赛道中更高的估值溢价。