见証技术金字塔的罗博2026年渐入收获季
好的，有价值，有潜力的公司，值🉐我们花時间去陪伴！
我常思索:1.罗博的市埸空间如何？2.罗博凭借技术能获取市场份額几何？3.罗博的发展成長可持续性如何？
1.罗博市埸空间考量一一市场🈳间取决於社会终端的需求，社会需求取决於全球政府与企业的方向引领和推动！我从未忧心过光电子封测市埸的广阔！以罗博为例，公司直接受益工信部光电子三年國家计划，要求2027年硅光封测设备自主可控率≥80%的國家行动策略。从政策与对口资金面而言，罗博特科种种迹象表明其是产业國产替代的最终受益者！
2.罗慱市埸占🈶率考量一一想获🉐全球区域最顶級不差钱公司的訂单，必须有技术端+产能端+成本端的三重硬实力优势！罗博的全资子公司用纳米级壁垒与同行业竞争对手拉开代差，形成最核心技术卡位！同時要铸就客户锁定，形成认证壁垒+独家供应+行业标准的事实制定！最后形成产能加持成本的战斗力，碾压同行业对手。本土化+产能规模效应+产业对口资金护航是最有效途径！說句调皮話，我从未担忧过产能+降低成本的难度会制约罗博的未来发展！
3.罗博的成長可持续式发展考量一一在既有政策与市场，另外还有技术加持下长期客户锁定的现有基础上，如何能穿越牛熊，如何能保持业绩增長的可持续性呢？其实技术迭代对资金与技术储备不足的公司是灾难！技术迭代对費康㤗克(FiCOnTEC)这样有技术先发优势的公司是利好！尤其是没有技术深厚底蕴的公司只能在低毛利背景下寻求产能与价格的低端层内卷！看我罗博在技术端，客户端，形成相互成就与绑定。叠加國产化技术回归+产能的布局，无疑我们罗博会在降低竟争成本端形成更恐怖的市场统治力！市场，技术，客户，订单，毛利率是互通，是成就，是合力！总结:业绩非昙花一现的惊艳，保持可持续性发展，技术先进性的先发优势保持永遠是企业生命力的最核心！
就長期主义者而言，所投資的公司必须是具有″脱胎换骨"内在催生力，必须有获得市场足够尊重的技术″杀手锏"！简单說，我们的長期主義是建立在所投公司很会赚钱，还🉐越涨越便宜。。。
伟人曾言:贵有恒，何必三更起五更眠，最无益，只怕一日曝十日寒——但凡伟大，必历经時间的焠炼！贵在持之以恒，忌三分钟的热度！
炉边雪.王焕之随筆於江蘇.淮安