2024-2025年是航空业的“修复期”,特征是客流量创新高,但票价疲软(以价换量)。
2026年将是真正的“反转年”。行业逻辑将从需求侧的恢复,彻底转向由供给侧短缺主导的卖方市场。
核心矛盾: “想飞的人”增长快(>5%) vs “能飞的位子”增长慢(2.7%)。
盈利模型: 控量(飞得少)+ 保价(票价涨)+ 降本(油价跌/满客)= 利润高弹性爆发。
这是投资逻辑中最坚实的“护城河”。运力短缺并非短期现象,而是物理层面的无法突破。
制造瓶颈: 波音和空客产能仅恢复至疫情前的约7成,且供应链极其脆弱,2026年飞机延迟