2024-2025年是航空业的“修复期”,特征是客流量创新高,但票价疲软(以价换量)。
2026年将是真正的“反转年”。行业逻辑将从需求侧的恢复,彻底转向由供给侧短缺主导的卖方市场。
核心矛盾: “想飞的人”增长快(>5%) vs “能飞的位子”增长慢(2.7%)。
盈利模型: 控量(飞得少)+ 保价(票价涨)+ 降本(油价跌/满客)= 利润高弹性爆发。
这是投资逻辑中最坚实的“护城河”。运力短缺并非短期现象,而是物理层面的无法突破。
制造瓶颈: 波音和空客产能仅恢复至疫情前的约7成,且供应链极其脆弱,2026年飞机延迟交付仍是常态 1111。
维修危机: 普惠(P&W)GTF发动机等技术问题导致维修周期拉长,预计2026年停场飞机数量不降反升,直接削减存量运力 2。
数据量化: 预计2026年全行业可用座公里(ASK)增速仅为 2.7%,客运机队净增速仅约 2.1% 3。
潜在需求旺盛: 历史数据显示航空需求增速通常是GDP增速的1.6倍。基于此测算,2026年潜在需求增速应大于5% 4444。
实际落地受限: 由于没有足够的座位,实际需求增速将被迫压低至 5% 左右。这部分“未被满足的需求”将直接转化为价格上涨的动力 5555。
客座率触顶: 预计2026年客座率将达到 87% 的历史高位,进一步提升的空间微乎其微(仅剩1%左右的挤压空间) 6666。
航空公司将进入“少飞多赚”的甜蜜点。
收入端: 票价将温和上涨并向2019年水平回归。特别值得注意的是淡季票价,由于淡季供给更易受维修扰动且航司拒绝内卷,淡季涨幅可能跑赢旺季 777。
成本端: 油价下跌将大幅改善成本结构;同时,87%的超高客座率意味着边际成本极低,每一分票价上涨几乎都是纯利润 8。
财务结果: 尽管机队折旧等固定成本存在,但高票价和高客座率带来的**高经营杠杆(High Operating Leverage)**效应,将推动净利润实现非线性的倍数级增长(而非低单位数微增) 9。
由于三大航已从美股退市,投资焦点主要集中在港股(H股)与A股。
中国东航 (00670.HK / 600115.SH): 推荐评级。作为大盘股,在周期反转时具备极高的利润弹性 10。
春秋航空 (601021.SH): 经营效率高,受周期波动影响相对较小,业绩稳健 11。
吉祥航空 (603885.SH) & 华夏航空 (002928.SZ): 均维持跑赢行业评级 12。
如果说航司是“淘金者”,租赁公司就是“卖铲子的人”,而且现在铲子断货了。
租金定价权(Yield Expansion): 航司面临“有客无机”的窘境,必须通过租赁来补充运力。 供给稀缺将导致**租赁费率(Lease Rate Factor)**大幅提升,租赁公司拥有绝对的议价权。
资产价值重估(Asset Appreciation): 新飞机买不到,存量旧飞机的价值(Current Market Value)和残值(Residual Value)将提升。 原本需要计提的资产减值风险大幅降低,甚至可能出现资产升值收益。
信用风险下降: 随着航司盈利能力修复(如南航Q3已扭亏),租赁公司的应收账款坏账风险显著降低,现金流稳定性增强。
虽然中金报告主要覆盖航司,但逻辑明确指向租赁行业利好。
代表标的: 港股的 中银航空租赁 (2588.HK) 是该逻辑下的核心受益者(拥有大量订单簿和年轻机队)。
择时: 不必等到旺季(暑运/春运)确认。**淡季(如3-4月、11月)**的数据将是验证“供需反转”逻辑的最佳窗口。如果淡季票价坚挺,即为强烈买入信号 13。
风格: 这是一个典型的**困境反转(Turnaround)**交易。重点关注那些在供给受限下,资产负债表修复最快、对票价弹性最敏感的企业。
供给侧意外: 飞机制造商(波音/空客)产能提速快于预期,或发动机维修周期大幅缩短,导致运力过剩 14141414。
成本冲击: 国际油价大幅上涨侵蚀利润 15151515。
宏观经济: 经济增速不及预期,导致实际航空需求大幅下滑(跌破5%) 16161616。
汇率波动: 人民币大幅贬值增加航司的汇兑损失(针对拥有美元债务的航司) 17171717。