旗滨集团副总裁刘斌：深耕玻璃产业二十载，引领高端电子玻璃行业的隐形革命

在波澜壮阔的中国玻璃工业发展史中，旗滨集团凭借数十年的深厚积淀，构建了从硅砂矿源到高端制造的全产业链繁荣生态，并以前瞻性布局持续抢占高端电子玻璃等新兴赛道，作为行业从规模竞争向技术竞争转型的标杆企业，旗滨集团在高端电子玻璃市场已经落地或规划了哪些细分产品？又将如何把现有的优质产业资源高效转化为其在新领域的差异化竞争优势？

旗滨集团副总裁兼电子玻璃事业部总裁刘斌先生在接受CINNO的采访时对上述问题做了逐一解答。

旗滨集团副总裁兼电子玻璃事业部总裁刘斌（左）

CINNO Research创始人兼总经理陈丽雅（右）

以深厚产业资源铸成本优势，以敏锐商业嗅觉谋梯度布局

在全球玻璃产业的竞合格局中，旗滨集团用二十年深耕铸就了难以复制的资源护城河。从亿吨级硅砂矿的自主掌控，到千吨级大窑炉、万吨级海运码头的规模化降本，旗滨集团已经打通了“硅砂→原片→深加工”的产业链路，通过纵向一体化布局建立了浮法玻璃生产的成本优势。

这一成本护城河，现在亦已成为旗滨进军电子玻璃等下游高端领域的关键跳板。

2018年，当行业仍聚焦建筑玻璃红海时，旗滨已启动“一体两翼”战略：以浮法为主体，以高端化（电子/药玻）与优质化（光伏/节能）为两翼，持续开启多个前沿市场的梯度布局。2018年高端电子玻璃项目开工、2021年中硼硅药玻项目点火、2022年光伏玻璃项目集中扩产——每一步都踩准政策与市场的双重节点。尤其在高端电子玻璃领域，醴陵基地65吨级产线商业化仅约2年，便快速复制至绍兴基地的双线布局，彰显了从技术研发到产能复制的深厚功力。

如今，旗滨的玻璃帝国已覆盖建筑、汽车、光伏、电子、医药五大场景，其中电子玻璃板块更是已经整合了超薄高铝、锂铝硅、微晶、柔性玻璃、中铝钠钙五大技术矩阵，坐拥湖南醴陵、浙江绍兴两大生产基地。当同行深陷行情波动时，旗滨用资源禀赋与战略定力证明：产业链厚度是穿越周期的终极铠甲。

重构技术基因，打造匹配下游消费电子市场迭代节奏的先进产品

“消费电子市场的迭代速度远快于传统浮法玻璃市场，我们必须重构技术基因。”刘斌先生的感慨，道出了向新赛道转型的核心矛盾。

从浮法时代走来，面对消费电子市场截然不同的行业节奏，旗滨选择以自主研发为锚，躬身入局：坚持做强科技创新硬支撑，聚焦平台化建设并整合内外部研发资源，重塑大研发体系，集中人力、物力和技术资源攻关突破重点项目、重点技术、重点产品，实现研发模式和迭代效率的协同发展。

首条高端电子玻璃产线商业化运营至今仅约5年，高效的产品迭代思路已初见成效：

旗滨首款超薄高铝硅盖板玻璃“旗鲨HS3”于2020年面世，91.5%透光率与9H抗刮擦性能正面对标同期国际竞品；紧随其后的迭代款“旗鲨HS6”二强玻璃，抗弯强度进一步突破至700MPa，化学强化性能及抗摔性能全面提升，直接瞄准中高端市场；而今，刘斌先生向CINNO透露，“下一代‘旗鲨HS7i’即将发布，其抗跌落、抗刮擦等核心性能将更上一层楼，引领行业”。

更前瞻性的布局还体现在技术代差的全面突破：

近年来，微晶玻璃正在掀起新一轮的行业热潮，可预见的，随着更进一步的技术成熟及成本管控，微晶玻璃市场将会呈现积极的增长态势。依托国内首条连续式微晶盖板玻璃生产线，旗滨的连续式“特种压延成型”技术，已攻克了厚度0.9mm以内超薄电子微晶玻璃成型的技术壁垒，其首款微晶玻璃产品“旗鲨新纪元GC1”同时具备高强、高透、超薄、耐划伤、抗跌等优异性能，产能供应充足，已完全满足终端旗舰机型的性能与供应需求。

为适应消费电子市场的快节奏，旗滨果断重构产研逻辑，当传统玻璃企业还在讨论产能利用率时，旗滨已用动态技术储备的新打法证明：在消费电子战场，速度就是生命力。

穿越半个世纪，株玻窑炉的火光再次照亮战略产业复兴之路

株洲清水塘老工业基地的旧厂房里，1959年点亮的首座玻璃窑炉早已熄灭，但株洲玻璃厂的精神火种，却正在几十公里外的醴陵熊熊燃烧，旗滨集团高端电子玻璃线为玻璃产业的发展持续注入动力——这里生产的高端电子玻璃，已经在新能源汽车、智能手机、智能穿戴等多个领域实现稳定量产并持续迭代。技术突围背后是国家级的产业链共谋，在新能源汽车被赋予换道超车使命的今天，来自旗滨的“旗鲨AT1”等高端电子玻璃正在逐步覆盖智能座舱、轻量化车身、全天候天幕等多个核心场景，为自主可控产业链的搭建添砖加瓦。

从1988年株洲玻璃厂的“国民窗玻”，到2025年新能源汽车的“透明骨骼”，旗滨的窑火跨世纪燃烧不熄。正如刘斌先生所言：“国外同行用一百年做到的事，我们必须在三十年内完成”。这份紧迫感，恰是当下新能源汽车等战略产业复兴的缩影——在被卡脖子的领域，每一块玻璃都是突围的盾牌。

同行值得尊重，旗滨要做引领高端电子玻璃行业的鲨鱼

“伴随终端市场需求的持续迭代，大浪淘沙后的全球高端电子玻璃行业绝无弱旅，国内外同行不是能被鲶鱼轻易搅动的沙丁鱼，旗滨要做就做引领行业的鲨鱼”，谈及旗滨集团的未来规划，刘斌先生强调“未来三到五年，旗滨在电子玻璃领域将围绕高端化、精密化、国产化展开，协同上下游企业，突破玻璃核心工艺，构建国产化智能制造体系。通过技术升级、产业链协同和战略布局，突破国际垄断，大踏步迈入高附加值市场。”

从东海之滨的硅砂矿到马来西亚的智能化产线，从建筑玻璃龙头到高端电子玻璃破局者，旗滨集团以资源掌控力奠定成本基石，以技术迁移力打开增长空间，更以战略前瞻力穿越行业周期。在“中国智造”升级的浪潮中，这家玻璃巨头的产业链深耕与梯度布局，正为其赢得下一个黄金十年。