安踏体育初步学习分析

安踏体育的主要特点。

1，聚焦运动及运动休闲品牌。2，直营占比高。3，通过收购进行高中低端的多品牌运营。

全球奢侈品服饰几大巨头，爱马仕，香奈儿，lVMH，开云集团中，前两个是单品牌运营，后两家是通过收购多品牌运营，都取得了巨大成功。这4巨头都是直营为主。

中低价服饰企业优衣库和Zara也是直营为主，运营多品牌（品牌不多）。

而中价服饰品牌能够以直营为主的少，能做大的也少。

可看出直营对服饰企业来说很重要，直营和产品价位无关，企业实力不行无法做到高直营占比。企业管理能力和成本控制能力不行无法做到高直营占比。

之前中国超市都是以收摊位费的联营为主，现在具有竞争力的都是自采超市和自创品牌的超市。服装和零售企业要加强竞争力，只有把能提高竞争力的脏活，累活都干了才行。

安踏收购FiLA和始祖鸟之后，把以前在中国几乎全是加盟店的状况逐步全部改成直营店，取得了空前的成功。安踏品牌也是直营店为主，目前正在国内打造1000平方的超级安踏大店，商品价格比正常安踏店低30%，有向优衣库和迪卡侬学习的迹象。

聚焦运动及运动休闲品牌，和普通服饰比较，运动品牌有较强功能性要求，及对应的品牌诉求和一些科技含量，门槛较高。安踏聚焦运动行业保证了企业运营有门槛的安全性。

由于服装行业轻资产的特点，加上运动服装有一定门槛，和安踏自营运营管理能力强的特点，使得安踏通过收购品牌能够得到高资本投资回报率水平。