华商能源召开“十五五”战略研讨会，明确实施路径与协同机制
2026年1月16日 20:50
研讨会围绕公司四大战略引擎——“氢基能源、船海装备、智控科技、全球服务”以及“营销”与“研发”两大关键支撑体系展开。
各板块负责人系统解构了未来五年的战略目标、实施路径与关键举措。针对每一板块的分享，与会人员秉承建设性态度，从市场前景、技术风险、资源协同、组织保障等多维度展开深度研讨与献策。职能部门现场回应业务诉求，初步勾勒出前中后台紧密联动、相互赋能的“支持网络”。
形成可执行清单，构建协同网络
通过全天研讨，会议输出两项核心成果：
一是明确了一系列“必达之战”，即影响战略落地的关键任务，如特定技术攻关、核心市场突破、产能建设等；
二是梳理出多项“关键协同”，涉及跨板块客户资源共享、联合研发机制、全球服务网络共建等具体协作事项。
强调能力转型，要求“挂图作战”
董事长在总结中指出，此次会议的核心价值在于将战略文本