从赛事到场景：雷神电竞生态的“增长飞轮”加速转动

前两天上海发布《上海市促进服务业提质增效和消费提振扩容联动发展的若干措施》，明确提出要“促进游戏电竞产业发展，打造有全球影响力的自有品牌赛事”。

看到这条政策，我第一时间想到的是雷神科技（920190），这不就是政策要扶持的方向里，已经实实在在把事儿做成、还做出业绩的案例嘛！

就以雷神科技打造的“雷神杯·ACL全国高校电竞精英赛”为例，目前其已是家喻户晓的专注于全国高校群体的专业电竞赛事品牌，已覆盖全国150+城市、1000+高校，吸引了超两万支战队、超10万名选手参与。它不仅是一个竞技舞台，更是雷神触达年轻核心用户的超级入口。

那么，雷神科技又是如何通过单一赛事实现“提质增效与消费扩容联动”这一目标的呢？答案在于其构建的 “赛事+文旅+酒店”的全场景闭环。

1. 以赛促销，产品体验前置：ACL赛事不仅保持了雷神科技品牌的高频曝光，更让选手直接成为雷神专业竞技装备的体验官。赛场即试用场的模式，极大地缩短了用户决策路径，沉淀了良好的口碑。

2. 电竞+文旅，赋能区域经济：ACL三场总决赛赛事先后落地四川恩阳、青海西宁、山东青岛等地，通过和当地文旅部门的联动，不仅为当地带来了直接的消费拉动和流量曝光，同时也提升了雷神科技在当地的品牌好感度。

3. 场景承接，流量变现闭环：赛事的举办无疑点燃了“开黑”热情，而配备RTX 50系显卡主机、300Hz高刷屏的雷神电竞酒店，则完美承接了这波线下社交需求。赛事引流与酒店变现的联动，无疑也是政策鼓励的服务业联动发展方向之一。

逻辑再完美，最终还需要数据来验证，而雷神科技目前展现出来的数据可谓亮眼。

l 赛事：2025年ACL赛事覆盖超200所高校，1600+战队的10000+名选手参与，高校影响力持续扩大；

l 酒店：截至2026年1月，签约门店覆盖100+城，数量突破225家，业务版图持续扩张的同时展现出强劲的市场吸引力，以2025年十一假期为例，其整体日度平均出租率78%、日均ADR 345.3 元、日均 RevPAR 270元，显著优于酒店之家披露的64.1%、273.8元、174.1元的行业平均水平。

l 品牌： 作为目前唯一的电竞全场景装备品牌，连续五年登上世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”榜单，品牌价值达到218.39亿元。

l 业绩：截至2025年第三季度，营业收入22.86亿元，同比增长13.90%，归属于上市公司股东的净利润2004.48万元，同比增长10.36%。

随着各地相关扶持政策的陆续提出，雷神科技从赛事到场景的版图仍将不断扩大。这种有政策加持、有成熟模式、有数据支撑，还有品牌壁垒的标的，增长潜力和想象空间自不必多说，不妨重点盯一下。