【续篇】收割剧本：福寿园二股东的“完美操盘”
今天私信突然爆发，我以为怎么了，一看又是这个垃圾股的事。仔细看了看，二股东高位增持确实吸睛。稍微消耗了几个小时仔细研究了一下，笑的我一行白鹭上青天，颧骨升天。
上篇我写的是管理层的失能与腐败，那时我还以为问题仅仅出在经营层。结合二股东记录，FSG曾为福寿园最大股东，后找到了阳光接盘（高价卖给阳光，我也傻傻跟仓了一波。。）而现在很清晰，真正的“掘墓人”，不是那些在园区里种草的人，而是在交易所里掘空市值的资本玩家。原来我的钱一部分王道长被腐败，一部分被二股东收割，两个XX。。。
二股东记录：
一、精准的“多翻空”，高位套现并主动打压
当初他们自称是“战略投资者”，口口声声说“长期持有、共同成长”，我也信了。2022年3月，在2021年优异业绩（上涨22.9%）公告后，FSG却进行了巨额减持：净值减少4547万股，套现离场。巨量做空：同时建立高达1.08亿股的淡仓。这是一个明确的看空和打压信号。这一操作与业绩利好背道而驰，强行改变了股价的自然走势。其结果是，股价在短暂冲高后掉头向下，跌幅达10%。FSG通过自身的巨量卖空，人为地制造了一场下跌，成功地从多头和空头两个方向同时获利，并极大地打击了市场信心。我这种相信“价值”的小股东成了接盘侠，当然不知道大接盘侠阳光保险做和感想。呵呵。
二、套现、抽水、再吃回——堪称教科书式的“零成本控股”
当市场信心砸碎，公司股价连创新低时，同年12月FSG继续减持2257万股，进一步套现。
在FSG巨量做空和市场压力下，一个直接的应对手段就是启动特别派息，通过高额分红来吸引投资者，支撑股价。这正中了FSG的下怀——当时作为持股14.78%的大股东，它成为了特别分红的最大受益者之一。这笔钱，后来成为了它下一步棋的“弹药”。截止目前粗算，他们分走超过2亿港元的真金白银——这笔钱成了他们后续增持的弹药。而我。。。。。。
在股价跌至2.78港元时，FSG以3.95-4.16港元的高价净增持，这从财务上看是自杀行为。
看似护盘、实则用分红的钱“零成本吃回控制权”。
做空利润已然落袋：FSG在5港元以上建立的空头头寸，在股价跌至3港元以下后，已经获利了结，赚取了巨额差价。分红资金覆盖成本：根据估算，FSG在几年间从公司获得的分红总额高达2.02亿港元。而它此次高价增持的总代价约为1.6亿港元。这意味着，FSG几乎是在用从公司吃到的分红，零成本地买回了更多的股权。
换句话说：他们用我们亏掉的市值、用公司掏出的现金，买回了更大的话语权。
三、“资本工程”掩盖“经营崩坏”
当管理层忙着做形象工程、“数字转型”“国际考察”，FSG则在背后做资本工程。
每一次操作都踩得精准：
高位出货 → 做空砸盘
股价下跌 → 公司派息
派息落袋 → 再低位增持
企业价值在蒸发，但他们的财富曲线却稳步向上。我说怎么千年的铁树突然开花，公司启动的“特别分红政策”，很可能是为了应对做空压力而采取的短期行为。这无疑大量消耗了公司用于业务发展、战略收购的宝贵现金储备，为了短期维稳而可能牺牲了长期竞争力。FSG在高位将股份卖给看好公司的中小投资者，随后通过做空将股价打低，导致跟风者深度套牢。
最终，它又用从公司分红和做空赚来的钱（本质上是全体股东创造的价值和中小对手盘的亏损），在低位买回了更多的股份。整个过程中，FSG完成了一次完美的“高卖低买”，而与之交易的中小股东则承受了相反的“高买低卖”的损失。
四、二股东变成“猎手”，我成了“标靶”
我越来越觉得，福寿园的问题，不止是管理乱、经营乱，而是内外联手的系统性掠夺。当二股东能在市场上肆无忌惮地玩资本游戏，当管理层对这种操盘选择沉默，整个公司就成了资本战场里的筹码。而我这种真正信仰“长期价值”的人，在这场游戏里，只是被动的陪葬者。
五、本次总结：
我还记得那句写在青浦园区墙上的口号——“让生命更有尊严。” 如今看通这些操作，我只觉得讽刺。大股东成了操盘手，资本逻辑压倒企业伦理，这家公司，不仅丢掉了市值，也丢掉了灵魂。
别再说这是市场波动，这是被设计好的资本剥夺。希望监管层能看看这份‘完美剧本’，也祝福还持有的仁兄。
最后，本次失败投资更引起我兴趣的是《优秀操盘手——FSG》。。。持续关注。。。