$中国电力(02380)$ $上海电力(SH600021)$ $吉电股份(SZ000875)$

假如电投国际（上海电力）坐实了一体化，后续电投国际做母或做体外孵化器，上海电力做境外资产上市主体。那么即刻就有三个摆在上海电力面前巨大的悖论：

1、单纯境外资产上市，有没有先例？利润够吗？境外资产干净和稳定吗？（先例自行查；利润见过往香港绿能巨亏的分析；稳定？当前阶段稳定个蛋，搞定纠纷就是好事了，详见：香港圣西芒境外纠纷处理专项法律顾问，公司近期接手管理所辖7个国别(澳大利亚、巴西、智利、墨西哥、哈萨克斯坦、越南、巴基斯坦)项目的运营期事项，承接了大量存量境外项目争议案件，并需对新增境外案件履行管理职能）

2、上海电力境内的火风光资产怎么弄？留着？那就是“你看我像是集团的境外资产上市主体，其实我的利润来源还来自巨量的境内资产？”，玩上双轮驱动了？集团的产业平台整理和同业竞争就这样整理和解决？我们需要给与集团的火风光综合性清洁能源产业平台以及旗舰上市平台02380基本尊重啊，《集团公司综合性清洁能源产业平台建设总体方案》《综合性清洁能源产业平台建设实施方案》不是闹着玩的。

3、夹个私货，集团绿色能源发展股份有限公司，要不要搞绿电？风光是不是绿电？同不同业？