先把“垃圾股”的口径统一一下：
• 市值≤30亿元；
• 2024年末净资产为正但≤5亿元（再低就*ST了，时间来不及）；
• 大股东持股比例≤25%，方便一次性协议转让+部分要约就能拿到控股权；
• 主业传统、负债干净、无重大诉讼，方便“净壳化”；
• 最好是民企或地方国资弱控股，谈判阻力小。
按这个筛法，A股里真正符合“乐聚可以一键复制智元路径”的壳资源其实不多，目前看最像的三只：
1. 600234 山水文化
• 市值≈22亿元，净资产3.8亿元；
• 第一大股东山西金正持股仅13.42%，且股权已全部质押，随时可谈协议转让；
• 主业旅游演艺持续亏损，资产干净，负债率45%。
2. 603388 元成股份
• 市值≈25亿元，净资产4.2亿元；
• 实控人持股19.5%，质押率高，资金链紧张，有让壳意愿；
• 园林工程主业萎缩，账面现金+理财合计不足1亿元，壳体轻。
3. 002638 勤上股份
• 市值≈28亿元，净资产4.9亿元；
• 原实控人李旭亮家族持股18.3%，已全部质押并被司法冻结，司法拍卖通道已打开；
• LED+教育双主业停滞，无大额负债、无重大诉讼，易剥离。
如果乐聚真要走“现金买壳”路线，大概率在上述三家里挑一个：
• 先协议受让老股20%左右（触发要约豁免或同步发部分要约）；
• 再剥离原资产给原大股东或其关联方；
• 最后把机器人业务以“委托经营/租赁/技术服务”方式先放进来，等时机成熟再启动定增注入——全程不触发借壳红线。