周大生转型：四大品牌矩阵突围

$周大生(SZ002867)$ $周大福(01929)$ $中国黄金(SH600916)$

大家好，今天这篇文章是“司马茶馆”出品的第1211篇文章。最近司马关注到黄金珠宝行业的龙头周大生有新动作，参加完股东大会后，发现这家企业正在进行一场“静悄悄”的转型。今天咱们就来聊聊它的四大品牌矩阵、一盘货策略和数智化布局，看看这家老牌珠宝商如何在消费升级中找新出路。

一、企业文化与团队：转型的底层根基

股东大会上，董事长多次提到企业文化和团队建设，这可不是虚的。司马觉得，一家企业想转型，首先得“心齐”。周大生现在正在组建核心领导团队，寻找3-4位品牌或事业部领头人，说白了就是要找能打硬仗的“将帅”。

为啥这么重视人才？因为接下来要推动品牌升级、货盘优化、组织调整这些大事，没靠谱的团队可不行。就像打仗一样，粮草未动，将领先行，团队搭好了，战略才能落地。

二、四大品牌矩阵：差异化定位抢占市场

周大生的品牌策略