$老百姓(SH603883)$ $片仔癀(SH600436)$ $同仁堂(SH600085)$
大家好,今天这篇文章是“司马茶馆”出品的第1030篇文章。
最近司马走在街上,发现不少开了多年的药店悄悄挂出了“转让”牌子,心里还挺感慨的。前几年还遍地开花的药店,怎么突然就迎来了“关店潮”?不仅中小药店扛不住,连一些知名连锁都在收缩战线。今天司马就带大家好好聊聊,药店行业这波变局背后的原因,以及藏在危机里的新机会。
1、全国药店数量首次负增长,闭店规模惊人
①司马查了最新数据,2024年全国药店数量有68.37万家,同比增速从2023年的7%降到了2.5%,明显慢下来了。到了2025年一季度,全国药店数量环比净减少约3000家,总数跌破70万家,正式进入负增长时代。
②业内预测,2025年全年关店数可能达到5万到10万家,最终药店总量或许会回归到60万家以下。要知道,以前大家都觉得药店是“稳赚不赔”的生意,现在却迎来了大规模出清,实在让人意外。
③2024年全国药店闭店率已经达到4.6%,就连头部连锁都在关店,益丰药房关了1078家,大参林关了733家,一心堂关了358家,更别说抗风险能力弱的中小药店了。
2、地方案例触目惊心,多家连锁破产
①山东青岛的医保城大家可能有印象,巅峰时期有700多家门店,还是中国医药连锁百强,可2025年11月就被裁定破产重整了。截至2025年4月,它的资产2.54亿元,负债却有2.56亿元,资不抵债,最后只剩133家门店,萎缩了超80%。
②同样在青岛的众生大药房,以前有50家门店,2025年也被申请破产清算,门店全注销了。还有广西保民大药房,46家门店里4家被吊销、28家被注销,广东徐闻县更是有22家药店集中注销,关店潮来得太猛了。
1、合规成本飙升,中小药店扛不住
①2025年药品追溯码全面应用,医保飞检也越来越严,海南三亚、江西赣州等地好多药房因为欺诈骗保被通报。以前小药店可能还能钻点空子,现在监管这么严,合规成本大幅增加,光是设备升级、人员培训就是一笔不小的开支。
②医保政策也有变化,医保个账改革后大家手里的资金缩水了,门诊统筹落地又滞后,很多药店被中止或解除医保定点协议,没了医保资格,生意自然一落千丈。
2、市场饱和+线上分流,生意越来越难抢
①现在街上的药店实在太多了,每万人拥有的药店数量早就超过了国际合理水平,市场早就饱和了。一条街上可能就有好几家药店,竞争激烈到只能打价格战,利润越来越薄。
②线上药店也来抢生意,2025年上半年网上药店药品销售额455亿元,同比增长16.8%,而实体药店药品销售额2412亿元,反而同比下滑0.9%。大家坐在家里就能买药,还比实体店便宜,实体药店的客流被分流得厉害。
3、利润空间被压缩,盈利越来越难
①仿制药集中采购让药价降了不少,药店的进货价也跟着降,但售价降得更快,中间的利润空间被大幅压缩。以前靠卖常用药就能赚钱,现在只能赚点辛苦钱。
②人工、房租成本还在涨,尤其是在大城市,一个药店的房租每月就要好几万,再加上员工工资,要是客流量上不去,很容易就亏损了。
1、头部企业营收利润双增,差距拉大
①虽然行业整体承压,但头部连锁却在逆势增长。2025年三季度,益丰药房营收55.64亿元,同比增长1.97%,归母净利润3.45亿元,同比增长10.14%;大参林营收65.46亿元,同比增长2.51%,归母净利润2.83亿元,同比增长41.04%,增速特别亮眼。
②漱玉平民表现更突出,三季度营收25.64亿元,同比增长13.48%,归母净利润0.73亿元,同比增长294.98%,简直是爆发式增长。老百姓大药房也保持稳定,营收52.86亿元,归母净利润1.31亿元,同比增长2.62%。
2、头部连锁的生存秘诀:专业化+多元化
①专业化方面,头部连锁都在布局DTP专业药房、门诊统筹定点门店。比如大参林2025年上半年有278家DTP专业药房、2105家门诊统筹定点门店,还能承接双通道、门慢门特业务,靠专业服务吸引客流。
②多元化方面,大家都在拓展非药业务。一心堂前9月泛健康品类高双位数增长,还调改了805家门店;漱玉平民试点健康体验店,销售同比提升5%,非药占比比普通门店高5%。要知道,中国药店2024年非药类销售占比才18.6%,而日本药妆行业2022年非药品占比67.3%,美国CVS2024年医疗服务收入占比71%,还有很大提升空间。
1、政策引导行业整合,集中度提升
①国家政策也在推动药店行业升级,商务部要求2025年培育5-10家超500亿规模的医药零售连锁企业,目标是让药品零售百强企业销售额占比超65%,连锁率接近70%。2024年十强、百强连锁的市场占有率已经在持续提升,未来行业集中度会越来越高。
②头部连锁也在通过并购中小药店、关闭低效门店来优化布局,大参林2025年直营门店数量较年初还降了1.3%,不再追求规模扩张,而是更看重质量。
2、创新模式探索,打造“医+药+养”闭环
①很多药店开始和医院、诊所合作,承接处方外流,在医院旁边开院边店,方便患者取药。同时加强药师服务,提供用药咨询、慢病管理,靠专业能力留住顾客。
②还有的药店拓展健康服务,比如体检、中医理疗,甚至和商业健康保险合作,探索“药+养+险”生态。国家医保局也在鼓励商业健康保险发展,支持高值药品支付,这对药店来说也是新的机会。
在司马看来,药店行业的关店潮,既是危机也是转机。以前那种“开个药店就能赚钱”的时代已经过去,行业正在经历痛苦的出清,但这也是行业走向成熟的必经之路。中小药店如果不能适应变化,很可能会被淘汰,而头部连锁凭借规模、专业和创新,会越来越强。
其实不管是哪个行业,都逃不过“适者生存”的法则。药店行业从野蛮扩张到理性发展,从追求数量到注重质量,这是趋势,也是进步。司马相信,经过这波调整,药店会变得更专业、更全面,能更好地服务大家的健康。毕竟健康是每个人最关心的事,只要药店能真正解决大家的需求,就一定能在变局中找到自己的位置。
最后,司马把文中重点提到的三家头部连锁药店整理出来,供大家参考:
1.大参林(603233.SH):2025年三季度营收65.46亿元(同比+2.51%),归母净利润2.83亿元(同比+41.04%),拥有278家DTP专业药房。
2.益丰药房(603939.SH):2025年三季度营收55.64亿元(同比+1.97%),归母净利润3.45亿元(同比+10.14%),2024年关店1078家优化布局。
3.漱玉平民(301017.SZ):2025年三季度营收25.64亿元(同比+13.48%),归母净利润0.73亿元(同比+294.98%),健康体验店表现亮眼。