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《芒格之道》——查理芒格1987-2022股东会讲话
1991
可持续的高ROE是王道
任何一家高杠杆的金融机构,无论管理者多么尽职尽责,都可能遭遇意外的损失。
关键是遭遇意外之后,能否第一时间解决问题。我们认为,应该不遮不掩,立即解决。
只要能连续多年始终保持较高的净资产收益率,如何实现的高净资产收益率,没那么重要。有的公司靠专利,有的公司靠商标,有的公司靠规模效应,有的公司靠善用杠杆、从不出现严重损失。如何实现的净资产收益率不重要,关键是能长期取得较高的净资产收益率。
菜鸟阿东注👣
这里芒格是在解释1991年继续持有遭遇意外损失的高杠杆企业房地美的投资逻辑。
芒格所说的长期,究竟要多长?万科1993年至2020年27年从未亏损,ROE维持在10-23%之间,2010-2020年大多数之间维持在20%附近,这够不够长?也许这个长期应该是指至少要包括一次严重的行业危机吧。评估我们的投资能力要“至少经历一轮牛熊”也是这个道理。在股市上升期我们再高的收益率都不代表我们的真实能力,只有经历至少一次的极端熊市,我们才能证明自己具有在股市的长期生存的能力。
大多数生意都有自己的生存之道,发挥到极致、并建立起在起应对极端恶劣环境下的理性风控能力与文化,就能贡献出长期稳定的高ROE。但不同生意的高ROE对企业管理者的经营水平要求不一样。经营难度从大到小分别是:高杠杆企业>高专利企业>高规模企业>高商誉企业。经营难度越大,对管理层要求越高,自然可持续性就会越差。同样,持续性相对较差的生意,我们对其持续跟踪分析的深度和频率就相应越高。
对于普通投资者或初学者,从分析难度要求最低的生意开始学习是比较理性的选择。而且,更重要的是,应该意识到,投资这门生意的难度不比高杠杆企业低,也就是说是最难的生意模式之一,要想长期生存不容易,要想长期获得可持续的高ROE,就更不容易。