消费碎片化趋势下，健合集团（01112）如何抓住“家庭信任链”？

在消费需求快速分化的当下，品牌竞争的逻辑正在发生改变。

过去，一个成功的产品或广告，就能撬动整个人群的消费潜能。但如今，消费者的年龄、偏好与动机愈加分散，市场进入“碎片化竞争”阶段，品牌难以再用一种打法覆盖所有群体。

能够前瞻性锚定用户生命周期需求并提前布局的品牌，更易在新一轮行业转型中抢占先发优势。

从这个角度看，健合集团（$H&H国际控股 HK|01112$）的“全家庭营养”战略提供了一个相对完整的样本。它通过多品牌矩阵覆盖母婴、成人及宠物营养三大领域，试图以家庭为单位建立长期关系。这种布局能否在更复杂的市场环境下展现韧性，值得持续观察。

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新的消费变量

过去，品牌在做市场定位时，往往以年龄、性别、收入等宏观维度来划分人群，再通过标准化产品与营销策略实现规模化覆盖。

然而，随着生活方式与价值观的多元化，这种“标签化运营”模式正在失效。消费者的需求正从“年龄导向”转向“场景导向、关系导向”