今天下午专程飞赴山西太原到访广誉远,这是时隔一年后的第二次到访(参加两次股东大会不算)。
在与董秘唐云总的交流中,就市场广泛关注的神农集团是否农业资产注入、总裁聘用、定增、贴牌、集体诉讼、养生酒销售与产能、核心单品(如定坤丹)销售、东盛诉讼案等问题进行了解。通过交流,我认为市场有些担心可能有点过了。其实很多工作,公司一直在推进中。大股东神农集团,说起来是独立法人,其实是山西省的,而山西省并不差钱。有些工作的进程,需要符合国家法律法规要求(比如时间要求)。
总体感觉,1541战略实施以来,公司管理层做了大量工作,公司积极向好的改变也是真真切切。唐总坦言,时至今日影响和制约公司发展的负面因素已逐步排除。最近看到有股民提出更换公司管理层,对此我持有保留意见,几年来公司管理层已经熟悉情况并逐渐进入角色,临阵换将实在不是好的建议。
作为沿海地区的企业经营者,我感觉山西的营商环境与沿海有比较明显的差距,这