昨日,广誉远新一届董事会落定,李晓军任董事长,田兵任副董事长。对于这家拥有近五百年历史、手握四大国宝级产品与宫廷养生酒的“中药瑰宝”而言,高层人事的更迭本应带来新气象。然而,市场的反应却颇为冷淡,投资者的心结依旧难解。
我们不禁要问:广誉远的问题到底出在哪?
有人说是产品,有人说是市场。但正如那句古语所言:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。”广誉远的根本问题,不是“橘”本身,而是它不幸落在了“淮北”。 这个“淮北”,指的不仅是地理意义上的山西,更是指一种深植于内的思想作风、组织作风和工作作风,以及由此构成的企业营商环境与文化氛围。
看看这组扎心的数据:广誉远坐拥中国中医药顶级产品矩阵,1541战略实施两年来,市值还仅仅徘徊在80亿元左右;而片仔癀,仅凭单一产品,市值曾冲破2000亿元。如此悬殊的差距,是产品不行吗?是市场不需要吗?都不是。强力产品矩阵与羸弱市值之间的巨大断层,背后是人的