群里看到一段文字,用冯柳的“三杀”框架分析广誉远,归为“杀估值”,还做了一个很认真的测算:14.5元。
分析本身挺理性的,逻辑也清楚。我看了之后,倒是想起另一个角度,说出来大家一起探讨。

一、一个简单的比喻
我常想一个事儿:广誉远的那口铜锅,如果只把它当成生产设备来估价,可能值2万块;但如果把它当成一件承载了几百年历史的器物来看,它可能值2个亿。
这当然是个夸张的说法,但我想说的是——同一个事物,站在不同的视角看,得出的结论可能截然不同。
那位群友的测算,是从经营业绩的角度出发的,很务实,也有道理。我只是觉得,广誉远这家企业,或许还有一些无法在财务报表中体现的维度,值得我们多想一想。
二、那些财报之外的价值
具体是什么呢?我试着梳理一下:
一是时间的沉淀。
1541年至今,近五百年的传承。一个品牌能穿越如此漫长的周期,本身就说明了它的生命力。在消费领域,时间是最难复制的护城河——它不是资本堆砌的结果,而是一代代人用信任积累下来的。这种沉淀,算不算一种资产?
二是稀缺性的积累。
龟龄集的处方属于国家保密级,定坤丹有乾隆皇帝“宫闱圣药”的御批。这些标签,放在任何一个行业都是稀缺资源。再加上古法工艺——那口铜锅背后的升炼技术,如今还在坚持的已经屈指可数。这些元素叠加在一起,构成了一道难以被替代的壁垒。
三是省级信用的托底。
大家有时对国资委的表现有些看法,这个我能理解。但换个角度想,山西将“中医药强省”作为战略方向,广誉远在其中扮演着重要角色。这种省级层面的重视,本身就是一种无形的支撑。短期或许看不到立竿见影的效果,但长期而言,这种托底作用是客观存在的。
这些都不是什么新鲜观点,很多人也都了解。我只是觉得,如果我们在评估估值时,把这些因素也纳入考量,得出的结论可能会更全面一些。

三、关于估值的一点个人想法
那位群友的测算,我觉得是有参考价值的。但如果让我来思考这个问题,我可能会把估值拆成几个层次:
第一层,是它作为“老字号”的品牌底蕴。这部分很难精确量化,但它客观存在,可以理解为安全垫的一部分。
第二层,是经营业绩对应的价值。这部分就是群友算的那一块——50到70亿市值,是一个比较中性的预期。
第三层,是未来治理改善可能带来的空间。目前市场因管理层、国资委等问题而悲观,这些情绪已经被价格消化了不少。如果未来出现积极变化,市场也会相应调整预期。
三层放在一起看,我觉得当前的位置,可能已经比较充分地反映了悲观的预期。
四、对“有元认识”的一点理解
那位群友最后提到“坚持对投资有元认识”,这句话我挺有感触的。
在我看来,在广誉远这个问题上,所谓“有元认识”,或许就是区分什么是短期的波动,什么是长期的根本。
管理层可以调整,国资委可以优化,渠道可以重整——这些都是可以变化的。
但那口铜锅、那五百年的传承、那些保密处方和古法工艺——这些是不容易改变的。只要这些根基还在,企业的基础就不会动摇。
当市场因为短期因素而情绪低落时,可能恰恰是我们冷静下来,重新审视那些“长期不变的价值”的时候。
五、一点共勉
老巴说别人恐惧的时候要贪婪。但在广誉远这里,我觉得更贴切的说法或许是:当市场把目光都聚焦在短期问题时,我们不妨多看看那些穿越周期的东西。
五百年都走过来了,这一两年的风雨,应该也能过去。

以上只是我个人的一些想法,不一定对,说出来和大家交流。每个人都有自己的判断,只要能自圆其说,都值得尊重。