$华荣股份(SH603855)$
总经理指出：三十多年的“华荣”已开始滋生了僵化思想，不良的管理行为习惯正在不断吞噬华荣的生命力和创新力。华荣需要反省，需要革新，华荣高层需要刀刃向内解剖自我。
总经理指出：公司高层管理存在“失去动力躺平的无为心态；失去敏锐洞察的随波逐流；毫无担当的推诿内耗；目标不清的团队内卷和无病呻吟的官僚主义”五大方面的管理问题，并要求每一位高管提交“绝对自我反省和自我批评”的管理总结，要求针对各自分管系统的管理工作举例说明而进行“深刻检讨”。
总经理在布置任务时强调：这不是否定过去的管理，而是警惕“经验习惯”变成“思维枷锁”。在华荣发展的三十多年风雨历程，企业已从创业期的“野蛮生长”进入高质量发展阶段，部分管理层的管理思维没有同步企业发展而成长，导致在公司精细化管理、数字化转型等新要求面前出现适配偏差。这场自我反省，正是要打破“传统依赖”，为公司发展扫清认知障碍。