我的 ST 踩雷实录:所有亏损,都是深思熟虑后的结果

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大盗不操刀
 · 北京  

最近刷到不少球友聊 ST,大家情绪都很乐观,这很正常。

玩 ST 本就是靠逻辑、靠信念,去搏那份一飞冲天的重组预期,没有乐观和信仰,根本拿不住。

但乐观归乐观,心里一定要留一份警惕 —— 逻辑走坏时,必须有果决抽身的狠劲。

ST 这条路,从来都是既有大口吃肉,也免不了挨重锤。

今天就跟大家聊一段我自己真实的踩雷经历。

我踩的这只,是曾经风光无限的拉夏贝尔。当年它可是国内首家 A+H 上市的服装龙头,号称中国版 ZARA,妥妥的行业女神。后来一路跌到成为只剩13亿市值的灰姑娘。

我当时下手,可不是瞎赌,全是自以为深思熟虑的逻辑:

1、2019 年巨亏 21 亿,但经营现金流净额近 16 亿,卖货回款远高于营收,账上真有钱;

2、上海还有一栋估值 20 多亿的办公楼,负债基本能被资产覆盖;

3、2020 年扭亏保壳摘星难度不大,唯一的短板是扣非盈利难,核心看点就是股权变更、新方入场。

而这个 “新玩家”,来头更是让我信心拉满 ——乌鲁木齐市政府。那几年新疆正大力发展棉纺产业链,乌市专门跟拉夏签了合作,把公司从上海迁到新疆,列入 2020 年重点项目。不仅开银企对接会,给了50 亿综合授信,还有贷款贴息、上下游协调、人才支持一套组合拳。

这是新疆花了两年多时间筑巢引凤的龙头项目,怎么看都有充足的重组想象空间。

碰巧我又了解当地政府的产业规划,越琢磨越觉得逻辑通顺、确定性极高。不仅自己小账户直接 all in,还忽悠老婆大人把几十个私房钱也投进去了。

大家知道最后结果怎样吗?如今它是拉夏退,去了老三板,甚至停止交易。我从此在家里话语权急剧下跌。

真应了那句话,机机灵灵上了很多当,事后看荒谬无比的错误,都是当时深思熟虑的结果,虽然这里面也还有运气、偶发因素。

也正是这一战,彻底改变了我的操作习惯:再也不单吊一只票,慢慢形成了现在精选 3 只左右平铺轮动的策略。

玩 ST 要乐观有信仰,但千万别被自己的逻辑困住,更别赌上全部身家。

大家就当听个乐呵,也当个警醒吧。

#重整重组# $ST赛为(SZ300044)$ $*ST波导(SH600130)$ $*ST华嵘(SH600421)$