$安克创新(SZ300866)$ 安克的浅海战略一定100%失败。
1、消费电子是一个竞争极度激烈的行业，任何一个头部都是全力以赴都不一定站稳，还要面对新技术和新的设计带来的持续冲击。
2、浅海战略的本质是铺货，是多品牌。那么为什么快消品行业多品牌就能成功呢？快消品的渠道能力是复用的，研发也是改配方换包装的套娃式研发，极强的线下渠道能力能迅速拉高规模，平摊研发和营销成本，形成新品的竞争壁垒。除非实在卖得差，再换一个产品上去。
3、安克仍然是一个求生存的公司，没有任何护城河，只是过去多年吃尽了品类和资本红利，现在正在被红利反噬，对于任何一个没有超强能力，但抓到了红利的公司，面对持久的困境都是必然的。类似的公司还挺多的。解决之道只有一个，换CEO，做匠人公司，精研产品，收缩再收缩。