
24年我就开始布局猪周期,从底部起步确实有些浮盈,但整体走势是震荡格局,高抛低吸才能保住利润。这段时间的投资成绩说不上好,不过我始终坚信:猪周期的反转不是会不会来的问题,只是早晚的问题。
近期生猪价格一跌再跌,远超我的预期。我判断核心原因是:猪价持续走低,导致大量中小养殖户资金链断裂,不得不止损出局,大量生猪被廉价抛售——1-2月全国屠宰量较去年同期增长40%以上,短期供远大于求。
叠加饲料成本高企、国际农产品价格上涨预期,这已经是压垮养殖户心理防线的最后一根稻草。不敢不杀,不得不杀,上市猪企同样如此。
但这,恰恰是底部临近的信号。
大规模亏损来得快、来得猛,反而有助于加速见底。所有猪企集中亏损、集中出清,正是周期底部最黑暗也最值得布局的时刻。
一、有没有暴雷风险?企业能不能撑到反转?
二、猪企会分化,牛的牛气冲天,熊的熊途末路,选好标的成了当下最主要的工作。
这两个问题想明白了,才算真正进入了这次布局的门。
A股上市猪企,我把它们分成三个梯队:
第一梯队:顺周期仍能扩张,吃足红利。
现金流充裕、负债率低,在行业至暗时刻不仅能活下去,还能逆势扩张。母猪存栏持续增长,2026年生产计划已有明确公告,不是PPT,是真实的资产排布。
$天康生物(SZ002100)$ 是我认为的典型第一梯队。2026年生猪出栏计划从310万头大幅提升至475万头,同时饲料、养殖、兽药一体化布局,负债率低、现金流稳健。更难得的是,管理层提前判断出猪周期被拉长,没有盲目扩张,而是在高价期增加猪仔外销,去年又并购了本地化企业,步步为营。我已经屁股决定脑袋,这只要陪我走到最后。
第二梯队:能活下去,但无力扩张。
负债率尚可,现金流能支撑到反转,但这段时间只能守住基本盘。猪周期一旦反转,也会迎来行情,但不会是吃得最饱的那个。
第三梯队:高负债、现金流告急,随时可能暴雷。
这类企业要坚决回避。别人股价涨,它可能还在跌;别人享受猪周期红利,它却在被债主追着跑。
① 负债率(目标:低于60%,且持续下降)
不光看总负债率,还要看长短期债务结构和应付账款增长情况,结合现金流一起看。能从这道筛子过去的企业,大概率都有一个共同点——多条腿走路,不靠单一猪价活着。
② 生产性生物资产(母猪存栏量,不能大幅下降)
母猪是猪企的核心生产资料。在至暗时刻还能保住存栏量,说明这家公司有底气、有未来。要找那种"母猪数量下滑对行业是利好,但自己偏偏存栏没降"的企业——别人失血,自己蓄力。
③ 2026年生猪出栏计划(要看真实产能,不是画饼)
猪周期2026年下半年反转,几乎板上钉钉。问题是:谁是嘴硬,谁是真有实力多卖猪?看生产性生物资产、产能布局,答案自然出来。
在《只有等待》重点阐述了对天康的看法,目前我仍然保持乐观,这里我重点说一下为什么加仓了$温氏股份(SZ300498)$ ?
我目前持仓:天康25%、温氏35%。
温氏吸引我的,是三点:
第一,两条腿走路。
猪周期起来之前,温氏的鸡养殖板块已经开始贡献利润,能有效降低负债、改善现金流,平稳渡过猪周期低谷。这是行业里少有的"猪不行还有鸡兜底"的结构。
第二,轻资产模式,扩张快。
我认为整个行业里,最懂猪周期节奏的企业,一是$牧原股份(SZ002714)$ ,二是温氏。应对非洲猪瘟,温氏不如牧原,那场危机让它痛失头把交椅;但应对正常猪周期波动,温氏的"公司+农户"轻资产模式灵活度极高,扩张速度不弱于任何人。猪周期反转上行阶段,天康是我搏它是龙一龙二,温氏则必然是中军主力。
第三,77亿可转债,2027年3月到期,这是最让我眼前一亮的地方。
先解释一下规则:温氏有77亿元的可转债,明年(2027年)3月到期。温氏大概率不会选择还现金,而是触发强制赎回条款,让持有人转股——前提是:在转股期内,连续30个交易日中有15个交易日收盘价不低于赎回触发价(当前赎回触发价为21.18元,约比现价高出24%以上)。一旦触发,可转债持有人几乎必然转股,对公司而言相当于"债转股、无需还钱"。
另外还有一个下修条款:若股价持续低于下修触发价14.66元,公司可以下调转股价,降低触发门槛。前两天股价最低跌到了15.14元,距离14.66元只剩几毛钱,就在这个节骨眼上,温氏公告了股票回购计划——我理解这是管理层在主动护盘,防止触发下修、稳定股价预期。于是我开始加仓。
这77亿可转债,帮助温氏在猪周期低谷筹到了资金,撑过了最艰难的时光;而2027年3月到期,恰好对应猪周期上行反转的节点,届时股价大概率已超过21.18元,转股顺利完成。
是运气?也许。但更是团队对节奏的精准把握。
写在最后
年报季和一季报,是最重要的观察窗口。三个指标:负债率、母猪存栏、出栏计划。谁过了这三关,谁就是值得拿着等反转的标的。
以上是我的个人持仓思路,不构成任何投资建议,有不对之处欢迎指正。猪周期至暗时刻,我选择相信数字,相信周期,相信优秀的管理层。