✅一句话总结光伏 + 农化双主业均陷亏损泥潭,光伏转型靠短期抢装潮撑场面却盈利极差,农化被行业内卷拖垮,财务濒临资不抵债、减值持续吞噬利润,股东套现离场 —— 蓝丰生化看似转型成功实则危机四伏,坚决看空。
🔍看空理由
2024 年净亏 3.53 亿元,2025 年前三季度再亏 1.16 亿元,连续多年亏损已成常态,扣非净利也持续为负。
光伏业务占营收 77.39% 成 “主力”,但 2025 前三季度毛利率仅 2.42%,近乎 “保本卖货”,且增长依赖短期抢装潮,可持续性存疑。
农化业务深陷行业内卷,农药行业产能过剩导致价格战激烈,公司主要产品售价下滑,毛利持续承压,成了 “拖油瓶”。→ 看似双主业并行,实则两头都不赚钱,光伏赚的是 “微薄辛苦钱”,农化被行业趋势碾压,核心盈利能力完全丧失。
资产负债率飙升至 95.11%,相当于 “十块钱资产里九块五是借的”,接近资不抵债,财务杠杆用到极致。
短期偿债能力极差,货币资金覆盖流动负债仅 38.1%,有息负债仍达 6.59 亿元,日常运营资金捉襟见肘。
减值 “地雷” 持续引爆,2024 年计提减值近 3 亿元,2025 前三季度又计提 1.51 亿元,直接吞噬大量利润。
应收账款同比激增 74.72% 至 3.91 亿元,大量资金被占用,回款风险陡增;经营现金流持续为负,持续造血能力完全缺失。→ 公司一边背着高额债务,一边被减值和应收账款掏空,资金链脆弱到经不起行业波动或融资环境收紧的半点冲击。
光伏转型看似亮眼,实则深陷行业竞争红海,产品价格波动大,2024 年就因价格下跌计提存货跌价,后续盈利稳定性极差。
股东用脚投票,持股 5% 以上的海南闻勤减持 2.61% 股份,套现约 5000 万元,明显不看好公司长期发展。
历史合规隐患未消,曾因多项环境违法行为被罚 274 万元,虽通过抵款解决,但暴露环保管理漏洞,后续或面临政策收紧风险。→ 转型只是 “表面热闹”,没能带来实质性盈利改善,股东减持传递负面信号,叠加合规隐患,公司发展看不到任何拐点。
📉总结蓝丰生化的双主业转型彻底失败,光伏业务盈利微薄、农化业务被行业内卷拖垮,核心盈利能力完全丧失。叠加 95% 以上的高负债率、持续的减值计提、紧张的资金链,再加上股东减持和合规隐患,公司基本面已无任何支撑。
短期抢装潮带来的光伏增长不可持续,行业竞争加剧和财务风险爆发随时可能引发业绩 “暴雷”,看不到任何能扭转局面的利好,看空是唯一理性选择。