評級: 買入 (BUY) —— 基於困境反轉與政策催化
當前股價: HK$5.05 (+8.8% 當日大漲)
目標價區間: HK$6.50 - HK$7.20
潛在升幅: +30% ~ +40%
報告日期: 2026年1月21日
市場長期將中國聯塑簡單貼上「房地產建材股」的標籤,導致其估值在過去三年被無差別錯殺。然而,2026 年初的數據表明,其基本面邏輯正在從 「地產驅動」 切換為 「市政基建驅動」。
邏輯一:萬億級的「地下管網」救市 (The Policy Put)
催化劑: 國家發改委在「十五五」規劃預熱中明確提出,未來五年將改造 70 萬公里 的地下管網(燃氣、供水、排水)。
意義: 這是政府為了對沖房地產下滑而打出的「新基建」王牌。聯塑作為市佔率第一(約 20%)的絕對龍頭,是這波國家級開支的最大接盤者。今日(1月21日)股價大漲 8.8% 正是市場對此政策的定價反應。
邏輯二:剩者為王 (Survivor Bias)
過去三年的地產寒冬熬死了無數中小管道廠。聯塑憑藉規模優勢和央國企客戶名單,市場份額不降反升。
Fact Check: 2025 上半年(1H2025),儘管營收下滑 8%,但毛利率 (GPM) 逆勢從 27.5% 提升至 28.2%。這證明了它對上下游極強的定價權(採購原材料 PVC 有折扣,賣貨不降價)。
邏輯三:被忽視的「出海」與「農業」
不同於內捲的國內市場,聯塑在東南亞和非洲的佈局進入收穫期。海外收入佔比正在向 15% 逼近,且毛利高於國內。此外,農業現代化(節水灌溉)成為新的增長極。
我們重點審查了最新的 2025 中期業績 (1H2025) 及近期運營狀況:
營收 (Revenue): RMB 124.8 億元 (-8.0% YoY)。
解讀: 下滑主要受房地產新開工面積減少拖累。這是預期之內的「利空出盡」。
淨利潤 (Net Profit): RMB 10.5 億元 (同比持平)。
解讀: 這是最大的亮點。 在營收跌 8% 的情況下利潤沒跌,說明公司通過自動化降本和原材料鎖價,成功守住了利潤底線。
資產負債表 (Balance Sheet):
現金流: 經營性現金流保持正向。
債務: 淨負債率 (Gearing Ratio) 約 56%,處於可控範圍,但需關注美元債的匯率風險。
目前中國聯塑的估值處於歷史極值區間 (Deep Value Zone):
PE (市盈率): 當前 TTM PE 僅為 8.2倍。
歷史對比: 過去 5 年平均 PE 為 10-12 倍,高峰期曾達 18 倍。
橫向對比: 相比美股同行 Advanced Drainage Systems (WMS) 的 25 倍 PE,聯塑被極度低估。
PB (市淨率): 0.53倍。
含義: 你現在是用 5 折 的價格買入公司的淨資產(工廠、土地、庫存)。這通常是「破產定價」,顯然市場過度悲觀了。
股息率 (Yield): 約 4.2%。
觀點: 雖然不像銀行股那麼高,但在資本開支高峰期能維持此分紅,顯示管理層對現金流有信心。
作為負責任的分析,我們必須揭示潛在雷區:
風險一:應收賬款 (The "IOU" Problem)
DD Check: 聯塑的客戶中仍包含部分民營房企。雖然公司已轉向央國企基建項目,但資產負債表上仍有大量 應收賬款 (Trade Receivables)。如果某個大客戶(如某地產商)暴雷,可能會在年報中計提大額減值壞賬,吞噬利潤。
風險二:原材料反彈
管道的主要原料是 PVC。目前油價和煤價低迷導致 PVC 價格處於歷史低位,這也是聯塑毛利高的原因。一旦原油價格反彈,毛利會受壓。
風險三:關聯交易
近期公司與主席名下的「廣東聯塑電氣」簽署了配件採購協議。雖然這是正常商業行為,但頻繁的關聯交易往往會讓 ESG 基金望而卻步,壓制估值上限。
中國聯塑 (2128.HK) 是一隻典型的 「左側交易」 (Contrarian Play) 標的。
買什麼? 買的是「房地產不會歸零」的常識,以及「國家基建兜底」的確定性。
價格: 在 HK$5.00 附近,市場已經計價了最壞的情況(破產價)。只要房地產稍微企穩,或者基建訂單落地,估值修復到 **0.8倍 PB (約 HK$7.5)** 是大概率事件。
交易策略:
激進者: 由於今日大漲 (+8%),短線可能有回調。建議在 HK$4.80 - HK$4.90 掛單吸納。
穩健者: 觀察 3 月份公佈的全年業績,重點看 「應收賬款減值」 這一項。如果壞賬計提可控,則大膽加倉。
一句話總結: 它是被埋在廢墟裡的黃金水管,現在挖出來擦一擦,正好趕上國家要換新水管的好時候。