

在实地看到了科蓝软件(CSII)的这款“小蓝”智能高柜机器人。作为一个在金融科技领域摸爬滚打多年的老股民,看到这台机器的一瞬间,我突然意识到:科蓝软件的第二增长曲线可能已经被市场严重低估了。
一、 击中银行最大痛点:不仅仅是机器,更是“超级柜员”
现在的银行最头疼什么?是人力成本! 传统银行网点,一个高柜(防弹玻璃后)的柜员,加上五险一金、场地分摊,一年的综合成本极高。而且人会累、会出错、有情绪。 科蓝软件的“小蓝”机器人,主打的是“智能高柜”。大家注意这四个字:
智能: 替代人工办理复杂业务(开卡、对公、票据等),而不只是存取款。
高柜: 说明它能处理高风险、高现金流的业务,这原本是必须由人来做的。
科蓝软件这一招,直接帮银行解决了“降本增效”的死穴。一台机器顶两个柜员,而且24小时不打烊。 对于银行行长来说,这是无法拒绝的ROI(投资回报率)。
二、 市场空间:存量网点的数字化改造是万亿蓝海
中国有多少银行网点?国有大行、股份制、城商行、农信社加起来,数以二十万计。 目前银行网点都在转型,从“交易型”转为“营销型”。简单的业务必须交给机器,人要去卖理财。
算笔账: 如果未来3-5年,全国10%的网点配备这台机器,这就是几万台的销量。
盈利模式: 卖硬件赚钱只是第一步,更赚钱的是后续的软件服务费、维护费和系统升级费。科蓝本身就是做银行IT系统的龙头,这种“软硬结合”的粘性非常高,一旦银行用了,就很难换掉。
三、 技术壁垒:科蓝的“护城河”比你想的深
科蓝是做网上银行、移动银行起家的,在银行IT解决方案里市场占有率极高。 做硬件的厂商很多(比如广电运通等),但科蓝的优势在于它懂“软件”。 智能机器人好不好用,核心不在壳子,在于能不能无缝对接银行的核心系统。科蓝本身就在维护银行的系统,他们的机器人属于“原生适配”,这种技术壁垒是纯硬件厂商很难攻破的。
四、 盈利预测:业绩拐点将至
随着国产化替代(信创)的加速,银行采购国产设备是政治任务也是市场趋势。 科蓝从单一的软件服务,转型为“软件+物联网硬件+数据库”的全栈服务商。这台“小蓝”机器人一旦在各大行铺开,将带来营收规模的指数级增长,同时由于软件占比高,毛利率也会非常可观。
五、 结论
我觉得科蓝目前的股价并没有完全Price in(计价)这部分硬件转型的预期。 银行网点的智能化改造是大势所趋,谁能通过机器替银行省钱,谁就能赚大钱。 坚定看好科蓝软件,这不仅仅是一个软件股,更是一个拥有核心场景入口的AI+物联网标的!