从数字上看,营收小幅超预期、调整后 EPS 也有“超预期的亏损缩窄”,Sphere 分部收入同比 +37%,靠《绿野仙踪》《Postcard from Earth》和一串驻场演出,把场馆的商业模式越跑越顺;同时公司又回购了 5,000 万美元的股票,态度上非常“看好自己”。
但另一头,MSG Networks 继续受线性电视衰退和订户流失影响,这季又叠加了大额减值和重组费用,导致 GAAP EPS 大幅 miss,净利率依然是显著负值。整体看,这是一份“运营趋势不错,但财务报表很难好看”的典型重资产转型期财报,对股价的解读会非常分化——看你是更在意 Sphere 的长期 optionality,还是更担心 MSG Networks 的结构性风险和高折旧带来的长时间账面亏损。
公司名称: Sphere Entertainment Co.
Ticker: SPHR
财报季度: 2025 财年第三季度(截至 2025-09-30)
财报发布日期: 2025-11-04
主营业务简介:
Sphere Entertainment 是一家围绕“沉浸式娱乐+媒体”展开的公司:
一方面,它运营拉斯维加斯的 Sphere 场馆,这是一个使用超大曲面屏、空间音效和定制内容的下一代沉浸式娱乐载体,承接驻场演唱会、沉浸式影片(The Sphere Experience)以及各类企业活动、体育赛事和品牌营销;另一方面,公司通过 MSG Networks 运营两家区域体育和娱乐电视网络及流媒体服务 MSG+,转播 NBA、NHL 等职业体育赛事以及其他娱乐内容。
营收(Revenue):
实际:2.63 亿美元(262.5M)
市场预期:约 2.59 亿美元(共识约 259M)
结果:小幅 Beat(约 +1%)
同比:约 +15%(上年同期 2.28 亿美元)
每股收益(EPS):
GAAP EPS(继续经营摊薄):
实际:-2.80 美元(去年同期 -2.95 美元)
市场预期:多家数据源给出的 GAAP 一致预期在 -1.7 美元附近
结果:明显 Miss
主要原因:本季计提了约 6,500 万美元左右与 MSG Networks 相关的减值及其他损失 + 重组费用,使 GAAP 利润表被一次性项目“压扁”。
调整后 EPS(非 GAAP,Street 更关注):
实际:约 -1.37 美元
市场预期:约 -1.62 美元
结果:Beat(亏损收窄好于预期)
关键运营指标(Key KPIs):
Sphere 分部收入:1.741 亿美元,同比 +37%
The Sphere Experience(《绿野仙踪》《Postcard from Earth》等)收入同比 +2,830 万美元,主要靠票价与上座率提升
演唱会等 event-related 收入同比 +1,500 万美元,得益于驻场场次增加
赞助、外立面 Exosphere 广告及包厢收入同比 +270 万美元
**MSG Networks 收入:**8,840 万美元,同比 -12%
订户数量同比下降约 13.5%
公司整体调整后经营利润(AOI):
本季 AOI 为 3,640 万美元,上年同期为 -1,020 万美元,改善 4,660 万美元
调整后经营利润率约 14%(vs 上年同期为负)
GAAP 层面:
经营亏损 1.297 亿美元,经营亏损率约 -49%
归母净亏损 1.012 亿美元,净利率约 -39%
公司指引:
本次财报中,公司并未给出精确的季度或全年营收、EPS 数值区间指引,更多是定性表述:
管理层强调 Sphere 业务的长期增长潜力,以及将 Sphere 打造成全球性平台的愿景(拉斯维加斯之后是阿布扎比)。
市场预期(更偏共识而非官方):
Street 普遍预期未来一年公司仍会在 GAAP 层面持续亏损,但 每股亏损有望逐年收窄,反映了:
Sphere 业务贡献的毛利和调整后经营利润在稳步放大;
同时市场也在消化高折旧、高利息和 MSG Networks 风险带来的拖累。
总体来说,这是一份没有硬性数字指引,但用实际运营数据与回购行为向市场“软性喊话”的财报:管理层在用资本配置表达“对 Sphere 的长期信心”,但并不承诺短期盈利拐点的具体时间。
收入结构与增速:
公司整体营收:
Q3:2.63 亿美元,同比 +15%
对比 Q1:2.81 亿美元(2025 年一季度),环比略有回落,主要是季度性演出和企业活动节奏差异
分部拆分:
**Sphere:**收入 1.74 亿美元,同比 +37%,是增长核心
**MSG Networks:**收入 8,840 万美元,同比 -12%,是结构性下滑业务
利润率变化:
毛利/经营层面:
直接运营成本和 SG&A 同比都有所下降或增速低于收入增速,配合 Sphere 收入放大,使得 调整后经营利润率从负值转为约 14%,运营质量有改善
GAAP 层面:
大额折旧摊销 + MSG Networks 的减值与重组费用,导致经营亏损率仍高达约 49%,净利率约 -39%
换句话说:现金流与经济利润在往好方向走,但报表利润短期内“不好看”是常态
这也是这家公司目前的核心矛盾:
从“经营视角”,Sphere 在往正循环滚;
从“会计视角”,重资产、减值和折旧让 GAAP EPS 长期处在深度亏损区间。
结合管理层发言和新闻稿要点,重点可以概括为:
Sphere 内容矩阵的扩张:
《绿野仙踪》Sphere Experience 在 8 月底首演,并在 10 月中旬就突破 100 万张门票销售,管理层强调其是“迄今为止最好的沉浸式叙事示例”。
Postcard from Earth、V-U2 电影、以及多组驻场演出(Backstreet Boys、Eagles、Unity 电音活动等)构成了较丰富的节目组合,减少单一 IP 的依赖。
Sphere 的商业化路径:
票务 + 赞助 + Exosphere 广告 + 包厢/企业活动,是 Sphere 收入的“四条腿”。本季赞助和广告收入继续增长,公司签下 Zoox 和 Lenovo 等多年的赞助协议。
管理层特别提到,将在 2026 年 CES 上承接 Lenovo 的主题演讲,把 Sphere 作为“科技品牌对外发布和体验的舞台”。
资本配置与回购:
Q3 公司回购约 1,054,247 股 A 类普通股,金额约 5,000 万美元,平均价格 47.43 美元/股,年内授权余额仍有约 3 亿美元可用。
回购传递了管理层对 Sphere 业务长期价值的信心,也在一定程度上对冲了 GAAP 亏损对“估值叙事”的压力。
MSG Networks 的调整:
通过重谈版权费、压缩节目成本和 SG&A、减值不良资产等方式,主动瘦身这块业务的损益表。
然而,从订户和收入趋势看,管理层很清楚这是一块需要“有序收缩”的资产,而不是增长引擎。
MSG Networks 资产质量与债务风险:
之前在二季度,公司已披露 MSG Networks 可能面临无法按时再融资、甚至需要寻求破产保护或被债权人处置抵押资产的风险,这亦在外部媒体中被重点讨论。
本季度进一步的减值和重组说明,这块资产的价值和盈利能力仍在“往下调”,未来是否会通过资产处置/分拆等方式“止血”,是需要持续跟踪的关键。
折旧和非现金费用的长期压力:
Sphere 本身是超高资本开支项目,折旧和摊销未来多年都会维持高位,这意味着即便调整后经营利润持续改善,GAAP 层面的净利润可能依旧不友好。
内容与流量的可持续性:
《绿野仙踪》目前票房表现亮眼,但 Sphere 的模式能否在“多个内容周期里”持续复制,是一个未被完全验证的命题。
如果未来出现内容疲劳、或单价/上座率压力,Sphere 较高的固定成本会迅速放大利润波动。
主要风险:
结构性行业风险:
MSG Networks 深处线性电视和区域体育网络的长期下行周期,订户持续下滑,版权成本刚性,业务本身有“价值陷阱”的特征。
高杠杆 + 高折旧:
公司整体仍有一定债务水平,Sphere 资产折旧庞大,叠加潜在的利率环境不确定,财务杠杆在宏观压力下会放大业绩波动。
内容风险与集中度风险:
大 IP 驻场演出对少数头部艺人和内容高度依赖,一旦出现取消/事故/舆论风险,单季度业绩可能大幅受压。
宏观与旅游周期:
Sphere 目前高度依赖拉斯维加斯旅游与会展需求,若宏观走弱或消费降级,客流和票价弹性可能成为负面因素。
主要机会:
Sphere 作为“类基础设施级”的独特资产:
当前全球仍是少数几个类似 Sphere 的沉浸式超大型场馆,如果运营模式跑通,Sphere 有机会成为“内容+营销+技术”的高定价平台,具备很强的议价力和品牌溢价。
内容 IP 与品牌资源的放大效应:
不同音乐类型、体育/电竞活动、品牌发布会、电影/剧集首映等,都可以叠加 Sphere 的视觉和音效能力,形成高客单价的稀缺场景。
国际复制与技术输出:
阿布扎比 Sphere 的规划代表国际复制的第一步;同时,Sphere 的显示与音频技术具备潜在“技术/解决方案输出”的可能性。
估值博弈:
市场对这类“高亏损+高 optionality”的标的定价弹性很大,一旦 Sphere 的现金流证明曲线更清晰、MSG Networks 相关风险有明确处理路径,估值 re-rating 的空间不小。
分析师观点:
根据最近的卖方统计,SPHR 当前整体评级偏向 “Hold 略偏多头” 的结构——大致是 5 家 Buy、3 家 Hold、2 家 Sell,目标价中枢略低于当前股价但已经高于前几季度。
机构持仓:
机构投资者持股比例在 90%+,多家对冲基金与长线公募均有显著持仓和增持记录,说明这是一只“机构重仓、散户参与度不算高、故事驱动强”的标的。