2025年4月的纳斯达克交易大厅,王安全盯着电子屏上跳动的“BULL”代码,指节因用力而微微泛白。当开盘钟声穿透人群,这个前阿里高管忽然想起六年前那个暴雨夜——他在出租屋里写下微牛的第一份商业计划书,窗外的雨丝打在玻璃上,像极了传统券商用户抱怨高佣金时的叹息。

“就叫Webull,微牛。”当时他拍板的语气带着破釜沉舟的决绝。2016年的券商市场,高佣金、复杂操作像两道铁闸,把无数年轻投资者挡在门外。王安全在阿里多年的互联网经验告诉他:“年轻人不是不想投资,是没被好好对待。”零佣金交易,这个在当时被同行笑为“疯话”的想法,成了微牛最初的火种。
火种燃起时格外微弱。最初的团队只有七个人,挤在杭州余杭的共享办公区,白天泡在监管政策文件里,晚上对着交易系统代码死磕。有次为了搞定美股实时数据接口,技术负责人连续三天没合眼,最终在清晨的第一缕阳光里,把“数据同步成功”的界面拍在了工作群里,紧接着就一头栽在桌上睡着。
转折点出现在2020年。那年微牛带着零佣金模式进军香港,1688港元开户优惠加上实时行情推送功能,像一颗石子投进平静的湖面。上线当天,服务器因注册用户激增而宕机,客服团队临时拉来技术人员当接线员,有人一天喝了八杯咖啡,嗓子哑到说不出话。也就是这一年,小米、顺为资本的投资意向书,让“微牛模式”从“异类”变成了行业焦点。
上市之路从来不是坦途。中美监管政策的波动让合规流程几度停滞,有段时间王安全每天要开五场会,既要安抚团队情绪,又要和海外律师反复沟通文件细节。“最难的时候,区政府的人带着政策手册找上门。”他至今记得那个下午,工作人员逐条解读房租补贴、人才落户政策,甚至帮他们对接专业中介,原本预计一年半的流程,最终半年就完成了。
敲钟前一夜,王安全在酒店房间翻看着用户留言。有人说“靠微牛第一次买了美股,手续费省下来的钱给妈妈买了礼物”,有人晒出自己的投资笔记“跟着平台财报分析,终于不再盲目跟风”。这些文字让他突然明白,微牛要做的从来不是打败谁,而是让投资这件事,变得更平等、更简单。
开盘当天,微牛股价的表现震惊了市场——两天内飙升逾5倍,电子屏上的蓝色曲线像一头狂奔的牛。交易大厅里,有人举着写有“BULL”的牌子欢呼,王安全却悄悄走到角落,给最初的七位团队成员发了条信息:“我们做到了。”
如今的微牛,全球注册用户已超2330万,24小时美股交易、期权实时报价等功能,让“中国版Robinhood”的称号越叫越响。但王安全在内部会议上常说:“别被股价迷惑,我们的‘牛气’,永远藏在用户的每一次信任里。”
纳斯达克的钟声会落幕,但这头“中国牛”的奔跑不会停止。就像王安全办公室墙上挂着的字——“以科技破局,为散户赋能”,这既是微牛的起点,也是它永远的方向。
微牛的上市故事,给远征海外的中概股们留下了清晰的启示:真正的竞争力从不是跟风模仿,而是扎根用户痛点的创新——用互联网思维重构传统行业逻辑,让技术成为合规与增长的双重底气;同时,与本土市场同频、善用政策支持,方能在跨境监管的复杂环境中站稳脚跟。当“用户价值”与“合规底线”成为双引擎,中概股的海外之路,终将走得更稳、更远。
(本文数据及案例来源:微牛官网、腾讯网、行业研报及公开媒体报道)
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