IPO解读|不止于并购:九阳借 SharkNinja 解锁境外上市的 “增长引擎”!

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支远-sam
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2025年8月,《时代周刊》“全球百大最具影响力企业”榜单上,SharkNinja的名字格外引人瞩目。这家被九阳收购的美国小家电品牌,不仅在2024年创下55.29亿美元(约合397亿人民币)的净销售额,更以160亿美元的市值成为九阳股份市值的15倍——这一切的起点,是2017年那场改变中国家电业全球化格局的并购交易。对于正布局境外市场的中国企业而言,九阳与SharkNinja的故事,藏着跨境并购与资本运作的核心逻辑。

图来源九阳官网

时间拉回2017年,国内小家电市场需求疲软,九阳创始人王旭宁将目光投向了海外。彼时的SharkNinja由欧洲家族企业Euro-Pro创立近20年,旗下Shark清洁家电与Ninja厨房电器已在北美市场积累初步口碑,但受限于资金与供应链能力,增长陷入瓶颈。双方的战略诉求高度契合:九阳需要海外增量市场,SharkNinja需要资本与供应链支撑。最终,九阳联合鼎晖财团收购SharkNinja母公司70%股权,通过股权置换将九阳59%股权与SharkNinja 100%股权整合为JS环球生活形成“九阳守内、SharkNinja攻外”的双线格局

这场并购最关键的决策,在于九阳放弃了“中式化改造”的惯性思维,保留SharkNinja的独立运营权。这种“战略控股+本土运营”的模式,成为后续成功的基石。整合初期,九阳并未介入日常管理,而是将自身最核心的供应链优势与技术能力注入:Ninja系列产品引入九阳破壁机的“超微粉碎技术”与智能温控算法,成本降低18%的同时性能显著提升;Shark清洁家电则借助九阳的全球采购网络,解决了核心部件供应不稳定的问题。这种“技术输血不换脑”的策略,让SharkNinja在2018年就实现爆发——清洁家电跃居北美市场第二,吸尘器市占率达36.4%,蒸汽拖把占28.5%,彻底打开局面。

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在市场端,SharkNinja的双品牌协同战略被发挥到极致,这为其后续境外上市奠定了坚实的业绩基础。Shark品牌聚焦清洁场景,以“高端技术+中端价格”切入空白市场,200美元以下的定价让其在北美家庭渗透率快速提升;Ninja品牌深耕厨房场景,2018年推出的Foodi系列将压力锅与空气炸锅二合一,精准击中“快速烹饪+健康少油”的需求痛点,全球累计销量突破2000万台。到2022年,Ninja煮锅在英国市场市占率高达48%,两大品牌形成场景互补,覆盖35个国家和地区,构建起稳定的增长曲线。

资本运作的节奏与业绩增长形成完美共振,成为这一案例的点睛之笔。2023年7月,当SharkNinja的营收与利润连续五年保持双位数增长时,九阳推动其以独立主体身份登陆纽交所,股票代码SN.US,发行价30.05美元。这一决策既避免了母公司业务杂糅导致的估值折价,又充分释放了海外品牌的增长潜力。截至2025年8月,SharkNinja股价飙升至114.86美元,较发行价涨幅近282%,市值达160亿美元,远超同期A股家电企业的估值水平。从财务数据看,其2025年上半年营收超26.67亿美元,第二季度净销售额同比增长15.7%,持续增长的业绩为股价提供了强有力的支撑。

SharkNinja的境外上市之路,更藏着中国企业应对全球化风险的智慧。面对中美贸易摩擦,九阳推动其构建“北美洞察需求、中国提供技术、东南亚实现量产”的闭环供应链:Shark吸尘器电机生产转移至越南海防,关税成本下降12%;Ninja咖啡机外壳由泰国工厂生产,注塑精度达±0.05mm,实现成本与质量的平衡。同时,5200+项产品专利构建的技术壁垒,以及波士顿、上海、新加坡三大研发中心的布局,让其在境外资本市场获得了更高的估值溢价——当前23.61的市盈率,显著高于全球小家电行业18倍的平均水平。

图来源网络

更值得关注的是,这场并购实现了“双向价值流动”,让境外上市主体的成长性更加可持续。SharkNinja并非单纯的“被输血者”,其对海外市场的洞察反向赋能九阳本土业务:通过TikTok捕捉年轻用户偏好的方法,被引入九阳国内团队,推动推出0涂层不粘电饭煲等年轻化产品;而九阳的供应链管理经验,则帮助SharkNinja将库存周转天数从65天压缩至42天,运营效率大幅提升。这种协同进化,让JS环球生活形成“国内业务稳现金流、海外业务高增长”的良性结构,也让SharkNinja在境外资本市场的故事更具说服力。

站在企业境外上市辅导的专业视角,九阳并购SharkNinja的案例给出了三个核心启示:其一,跨境并购的核心是“战略互补”而非“规模扩张”,明确的定位分工(九阳守内、SharkNinja攻外)是避免整合失败的前提;其二,境外上市的准备应前置到并购初期,独立运营权的保留、清晰的业绩增长路径,都是提升估值的关键;其三,供应链与技术的全球化布局,不仅是风险对冲的工具,更是获得境外资本市场认可的核心资产。

从2017年的股权整合到2023年的境外上市,再到2025年跻身全球影响力企业,九阳与SharkNinja的故事证明:中国企业的全球化,早已从“产品出海”进阶到“品牌出海+资本出海”的新阶段。对于正计划境外上市的企业而言,这场并购的价值不仅在于创造了市值奇迹,更在于提供了一套可复制的路径——以并购整合构建全球竞争力,以精准的资本运作释放价值,这正是中国企业在全球资本市场站稳脚跟的核心逻辑。